中興手機業(yè)務掌門人、高級副總裁何士友在內刊中指出,手機業(yè)務占中興總收入比例已經從2006年的20%上升到2007年的25%,成為中興的戰(zhàn)略產品,希望到2012年手機業(yè)務收入能達到公司總收入的50%,而在2015年成為全球前五名的手機廠商。
不過,《第一財經日報》從中興內部了解到,中興手機沖擊世界前五強的時間表其實是三年。
基石
“諾基亞在去年全球營業(yè)額多達400多億歐元,其中80%的業(yè)務來自于終端,去年賣了3億多部手機?!焙问坑言趦瓤兄赋?,諾基亞和中興有非常相似的地方,諾基亞除做手機以外還有系統,其中80%收入來自于手機,而中興也是有系統和手機的,但中興是70%~80%收入來自于系統,手機占20%~30%。
“標桿企業(yè)(諾基亞)手機能做到70%~80%,我們也有信心達到這樣的目標?!焙问坑言趦瓤姓f。
在何士友看來,中興有網絡方面的優(yōu)勢,可以跟整個手機平臺進行共享,未來網絡和終端是融合的,這也是中興的優(yōu)勢所在。
內刊資料顯示,截止到2007年,中興手機全球銷量累計超過7000部,進入全球70多個國家和地區(qū)。2007年前三季度,中興手機銷量超過2200萬部,其中海外銷量超過70%。
瓶頸
“中興已掌握幾乎所有手機的核心技術,研發(fā)中心遍布深圳、南京、上海、西安等全國各地?!焙问坑驯硎?,這為中興手機躋身全球手機第一陣營奠定了堅實的基礎。
據了解,中興手機業(yè)務的突飛猛進,其實也是得益于中興網絡系統在海外的拓展步伐,以及與國際運營商的緊密合作關系。比如,中興與印度Reliance合作建設了全球最大的ALL-IP網絡,而去年10月,Reliance創(chuàng)造了一周賣出100萬部中興手機的紀錄。
近日,中興為捷克MobilKom a.s.的歐洲網絡營運安排融資,國家開發(fā)銀行協助籌集總值1900萬歐元的買方信貸融通,這是捷克首個由中國通訊設備公司安排的融資項目。
業(yè)內人士指出,中興手機想要實現全球前五強的戰(zhàn)略目標,除加強拓展歐美市場外,還要把握國內市場和“第三世界”的新興市場。因為在短期內手機用戶增長主要在發(fā)展中國家,而贏得中國、印度市場的關鍵是價格以及與運營商的密切合作。
不過,業(yè)內人士也指出,在未來的定制手機市場中,中興具備較強的優(yōu)勢,但中興要想在流通市場上獲得全球領先地位,就目前中興的實力來看,還遠遠不夠。中興手機下一步發(fā)展的關鍵是要通過自己的高端技術打造與之匹配的高端品牌,并以此為龍頭,整合各方面的資源。
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