山寨文化背后 未雨綢繆的小企鵝

    當(dāng)蘋果的iPhone遇上三星的Galaxy SII，一場曠日持久的專利權(quán)大戰(zhàn)令全世界驚顫。10.5億的賠償，多國下架禁售，蒂姆庫克軍團揚眉吐氣，李健熙部沉沙折戟。拼到底，一掌定乾坤的還是研發(fā)實力。

    說到研發(fā)，國人不免汗顏，《蝙蝠俠前傳》對山寨文化的奚落，為Made in China標(biāo)記了恥辱的腳注。雖然富士康連跳控訴了血汗工廠的壓榨，但是只有增強自身的研發(fā)實力才能真正踢翻食物鏈低端的夢魘。

    在中國第一個建立研究院的是IBM，藍(lán)色巨人在上地信息產(chǎn)業(yè)基地成立了研究院China Research Laboratory(CRL)，這是IBM在全球設(shè)立的八個研究中心之一，也是第一個在發(fā)展中國家建立的研究中心。3年之后的1998年，微軟也步其后塵，建立了微軟亞洲研究院，當(dāng)時的院長便是現(xiàn)在創(chuàng)新工場的老總李開復(fù)。該院是微軟在海外開設(shè)的第二家基礎(chǔ)科研機構(gòu)，也是亞洲地區(qū)第一家基礎(chǔ)研究機構(gòu)。由此足見微軟對于中國乃至整個亞太地區(qū)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的野心。而研究院的很多成果也轉(zhuǎn)化為Office XP、Windows XP、 MSN/Live等產(chǎn)品，為微軟在人機互動研究方面做出了不可磨滅的貢獻。

    盡管IBM和微軟都把中國作為亞太地區(qū)的研究中心，但是洋為中用的模式畢竟不能完全發(fā)揮本土化的優(yōu)勢，離自力更生的創(chuàng)新還差得遠(yuǎn)。對此，騰訊研究院院長鄭全戰(zhàn)博士感觸頗深。這位來自山東日照的小伙子，19歲就進入北大計算機專業(yè)，24歲成為了中國最早一批Windows程序員，28歲加入微軟，曾親自參與了從Windows 98到Vista的整個研發(fā)過程。眼看著IBM和微軟都在中國建立了研究院，鄭全戰(zhàn)沒有猶豫，37歲的他加入騰訊，成為首席架構(gòu)師，并負(fù)責(zé)籌建中國互聯(lián)網(wǎng)公司中的第一個研究院——騰訊研究院。

    這里是小企鵝家族產(chǎn)品的搖籃，40多項產(chǎn)品和服務(wù)在這里誕生。騰訊研究院無疑扮演了“孵化器”和“發(fā)動機”的角色。用鄭全戰(zhàn)的話說：“一旦時機成熟，這些技術(shù)產(chǎn)品應(yīng)用將從研究院剝離，放到各個事業(yè)部進入商業(yè)運營，以縮減孵化周期?！庇纱丝梢?，騰訊研究院職責(zé)在于儲備長期競爭力。沒有盈利壓力，做前瞻性的開發(fā)；產(chǎn)品開發(fā)方面，只做平臺產(chǎn)品和技術(shù)要求較高、且需要技術(shù)不斷深化的產(chǎn)品。同時這里也是向騰訊其他部門孵化產(chǎn)品和輸送人才的基地。

    一直被詬病模仿起家的騰訊，正在通過創(chuàng)新來改變其在大眾心中的刻板印象。研究院非常重視人才培養(yǎng)，年輕的工程師們通過案例學(xué)習(xí)、PK型頭腦風(fēng)暴讓idea不斷發(fā)酵，同時在果實成熟后，還會重新思考、深度思考。最終誕生了QQ影音、QQ輸入法、QQ旋風(fēng)、QQ瀏覽器、QQ電腦管家、QQ手機瀏覽器、SOSO慧眼、SOSO地圖街景等多款產(chǎn)品。截至今，騰訊已申請專利超過4000件，其中超過一半的專利數(shù)來自于騰訊研究院的貢獻。

    5年，騰訊研究院不斷為中國互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新與進步做出了貢獻，為行業(yè)培養(yǎng)并輸送了千余名研發(fā)達(dá)人，在人臉識別、語音識別等世界尖端技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進展，并且打通了產(chǎn)學(xué)研的任督二脈，與北大、清華等全國14所高校設(shè)立了創(chuàng)新俱樂部、開創(chuàng)“校企聯(lián)合實驗室”， “騰訊校園之星”開發(fā)大賽等多種多樣的方式，為下一代提供了機會和舞臺。中國的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)需要更多像騰訊這樣投資創(chuàng)新、投資未來的公司。

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