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酷派副總裁蘇峰:微創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)格局

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:萬(wàn)宇,孟濱 2013-01-11 05:00
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  隨著Android系統(tǒng)的興起,身為國(guó)內(nèi)知名廠商的酷派也加入到了研發(fā)的行列。而且,近兩年酷派手機(jī)的銷(xiāo)量一直呈上升態(tài)勢(shì),不僅在傳統(tǒng)的高端市場(chǎng)占據(jù)著較大的市場(chǎng)份額,同時(shí)也開(kāi)始在中低端市場(chǎng)全面發(fā)力。前不久,筆者有幸來(lái)到酷派深圳總部,并且專(zhuān)訪了副總裁蘇峰先生。面對(duì)日趨激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),酷派又將怎樣應(yīng)對(duì),為此蘇總也做了相應(yīng)的解答。

酷派副總裁蘇峰:微創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)格局
酷派副總裁--蘇峰

北美和中國(guó)市場(chǎng)是發(fā)展重點(diǎn)

  在諸多國(guó)內(nèi)廠商紛紛開(kāi)拓海外市場(chǎng)之時(shí),酷派也有著自己的打算,國(guó)際化戰(zhàn)略也是它之后的重點(diǎn)。蘇總坦言,對(duì)于國(guó)內(nèi)廠商來(lái)說(shuō),北美市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)拿到一個(gè)就可以活下來(lái),因?yàn)樗鼈冏銐虼?。如果兩個(gè)都能拿到的話,企業(yè)絕對(duì)可以快速發(fā)展。當(dāng)然,對(duì)于酷派來(lái)說(shuō),一方面還是立足于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),要把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額或者說(shuō)這種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保持住,甚至要持續(xù)地去擴(kuò)大。同時(shí)在海外市場(chǎng)的拓展,酷派也在穩(wěn)健地推進(jìn)。例如,酷派已在美國(guó)市場(chǎng)推出了LTE產(chǎn)品,并且是獨(dú)立品牌,并非OEM的形式。另一方面,今年酷派在歐洲市場(chǎng)也會(huì)有比較好的突破,等到了巴塞羅那展會(huì),應(yīng)該會(huì)有更多明確的信息。

手機(jī)研發(fā)型企業(yè)如何界定

  有消息稱(chēng),今年三星會(huì)從材料上去突破,生產(chǎn)軟性屏的手機(jī),而酷派在技術(shù)研發(fā)端同樣有著不俗的實(shí)力。對(duì)此,蘇總也有著自己的理解,一個(gè)真正做手機(jī)研發(fā)的企業(yè),實(shí)際上也有著嚴(yán)格的界定。比如說(shuō)在軟件平臺(tái)、硬件平臺(tái)、包括材料各個(gè)方面都真正地有它的研發(fā)體系存在。同時(shí),能夠?qū)π录夹g(shù)有前瞻性的認(rèn)知能力,有儲(chǔ)備,并且有提前的預(yù)言能力,然后還有技術(shù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化能力。像蘋(píng)果用的都不是最新的技術(shù),只不過(guò)它能把一些成熟的技術(shù)運(yùn)用得很好。一個(gè)最新的芯片和一個(gè)最新的平臺(tái),它們的成熟度需要經(jīng)歷一個(gè)過(guò)程,不是說(shuō)拿到最高端的芯片就能做出最好的產(chǎn)品。一個(gè)企業(yè)可以用成熟的技術(shù)作出最好的產(chǎn)品,這個(gè)是最關(guān)鍵的。

微創(chuàng)新改變競(jìng)爭(zhēng)格局

  在智能手機(jī)同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,各大廠商都在打差異化,酷派對(duì)于差異化又是怎么理解的呢?針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,蘇總也分享了它自己的看法。差異化實(shí)際上是大家在產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng)背景下所提出來(lái)的一種理念、一種愿望,并且也是一種宣傳的手段。造成產(chǎn)品同質(zhì)化有幾個(gè)原因:1、手機(jī)在快速普及的過(guò)程中,各大廠商都在拼速度、拼產(chǎn)品上市時(shí)間,所以創(chuàng)新的時(shí)間也慢慢變少;2、現(xiàn)在智能手機(jī)的市場(chǎng)與運(yùn)營(yíng)商在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈有很大的關(guān)系,運(yùn)營(yíng)商之間也在拼速度搶用戶;3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有很好的商業(yè)模式,所以說(shuō)應(yīng)用就變成了你也有我也有的局面。蘇總認(rèn)為,差異化不一定是革命性的東西,普遍都是微創(chuàng)新,而微創(chuàng)新實(shí)際上就可能是改變競(jìng)爭(zhēng)格局的一些東西。對(duì)于酷派來(lái)講,對(duì)差異化的理解還是以用戶體驗(yàn)為中心。就像近期推出的9960,酷派在做這個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)意的時(shí)候?yàn)槭裁唇小胺浅?chuàng)想,懂我所想”,深層次的含義就是對(duì)用戶體驗(yàn)和需求的深度挖掘以及精準(zhǔn)把握。差異化就這兩點(diǎn),一個(gè)是基于用戶,第二個(gè)是基于通信和移動(dòng)互聯(lián),這些應(yīng)用層的東西,怎么把用戶體驗(yàn)做到最貼心、做到極致,這才是未來(lái)創(chuàng)新的方向。

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