對(duì)抗才剛剛開始 不齊心的微軟和諾基亞

    微軟、諾基亞這原本八竿子打不著的兩者，卻因?yàn)?010年9月諾基亞選擇了來(lái)自微軟的前高管：史蒂芬·埃洛普而緊緊聯(lián)系在一起。隨后諾基亞不顧大紅大紫的Android系統(tǒng)，不顧業(yè)界唱衰的論調(diào)，毅然決然地在2011年10月26日正式發(fā)布與微軟合作的首批Windows Phone手機(jī)。就在這之后，這兩個(gè)在移動(dòng)行業(yè)都非常失意的“弱者”之間的命運(yùn)就再也不能分割。

    隨后的戲大家都清楚了，諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)被微軟“生吞活剝”，完全收購(gòu)。表面看上去諾基亞就要成為明日黃花，成為微軟旗下的一個(gè)“打手”，只能忍受微軟的“欺壓”，只能被微軟榨干所有“潛力”。其實(shí)不然，二者絕不會(huì)是和平的關(guān)系，諾基亞絕不可能單方面的逆來(lái)順受。對(duì)抗，才剛剛開始。

暗戰(zhàn)開始，好戲上場(chǎng)

    在剛剛傳出微軟收購(gòu)諾基亞的消息時(shí)，所有人都大跌眼鏡——這幾乎是商業(yè)史上最大的“臥底”事件，而且業(yè)界對(duì)微軟收購(gòu)諾基亞這事不看好，畢竟“弱弱聯(lián)合”不能改變兩者逐漸衰落的形勢(shì)。不過(guò)微軟和諾基亞可不這樣認(rèn)為，微軟認(rèn)為這是補(bǔ)強(qiáng)自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后一塊拼圖，諾基亞的硬件功底和專利獎(jiǎng)成為微軟大舉進(jìn)攻的底牌；而諾基亞則認(rèn)為自己終于背靠了一位大金主，可以填補(bǔ)近幾年的虧空，并繼續(xù)在移動(dòng)終端上大展拳腳……

    的確，這些設(shè)想都是美好的。但微軟和諾基亞之間卻存在著矛盾——微軟妄圖打壓諾基亞，將其收服，讓其徹底成為微軟搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先鋒；而諾基亞則同樣有著自己的“小九九”，不甘于只做微軟的“打手”。因此，雙方現(xiàn)在暗戰(zhàn)不斷，好戲正式上場(chǎng)。

    微軟在海外報(bào)紙上最新刊登的整頁(yè)廣告海報(bào)中，諾基亞賣的最紅火的一款WP手機(jī)Lumia 520屏幕正上方的“NOKIA”Logo已經(jīng)被被擦掉，而且在顯示屏的界面中還可以看到非常顯眼的微軟廣告。微軟對(duì)Lumia 520進(jìn)行去諾基亞化處理，那么其他機(jī)型還遠(yuǎn)嗎？

    此外，據(jù)爆料，微軟已逼迫諾基亞取消數(shù)款新品推出計(jì)劃，其中就包括一款名為“Sirius”的Windows RT平板以及至少半數(shù)的低端Asha觸屏音樂(lè)手機(jī)機(jī)型。就在這幾天，微軟發(fā)布了旗下的Surface平板二代。由此可見，微軟還是對(duì)自家親力親為的產(chǎn)品最上心，決不允許諾基亞這“外來(lái)戶”染指。當(dāng)然，也許是為了統(tǒng)一產(chǎn)品線，諾基亞再推出同類產(chǎn)品會(huì)浪費(fèi)資源——更何況Surface平板賣的還真不咋地。

    不過(guò)，諾基亞也不是好惹的角色。爛船也有三斤鐵，更何況已經(jīng)經(jīng)歷無(wú)數(shù)風(fēng)雨的諾基亞。雖然微軟收購(gòu)了諾基亞，但畢竟還沒(méi)完成所有的收購(gòu)事宜，所以諾基亞也有逃離Windows Phone平臺(tái)的計(jì)劃。雖然有傳言說(shuō)叫“B計(jì)劃”，有傳言說(shuō)叫“N計(jì)劃”，但不管如何，此項(xiàng)計(jì)劃被證明是有可能存在的——據(jù)爆料，諾基亞在被收購(gòu)前已經(jīng)在研發(fā)Android手機(jī)，并且已經(jīng)找了中國(guó)一家代工廠生產(chǎn)了一萬(wàn)部原型機(jī)。與此同時(shí)，據(jù)好事者分析，這項(xiàng)計(jì)劃甚至并非只有Android手機(jī)，而是一整套“諾氏翻盤”計(jì)劃，除去Android手機(jī)，還有低端機(jī)，甚至是早前被扼殺的塞班以及Meego。

基調(diào)決定未來(lái)

    對(duì)于微軟和諾基亞這兩個(gè)“落魄戶”，竟然還不爭(zhēng)分奪秒地行動(dòng)起來(lái)，將各自的優(yōu)勢(shì)資源整合在一塊，抓緊對(duì)抗谷歌、蘋果的沖擊和移動(dòng)浪潮的卷席，反而將心思用在毫無(wú)意義的內(nèi)斗上，實(shí)在讓人捉摸不透。當(dāng)然，旁觀者清，當(dāng)局者迷。如果當(dāng)時(shí)微軟早早意識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要性，也不會(huì)淪落到如今的尷尬地位，如果諾基亞意識(shí)到iPhone帶來(lái)的革命性改變，也不會(huì)眼睜睜看著自己最后被收購(gòu)。

    微軟收購(gòu)諾基亞，原本就已經(jīng)不被業(yè)界看好，如果還不能拋開成見，還不能真誠(chéng)合作，那說(shuō)不定下一個(gè)被收購(gòu)的就會(huì)是微軟。這絕不是危言所聽，就像在幾年前有人說(shuō)諾基亞會(huì)被收購(gòu)，肯定會(huì)被嘲笑是天方夜譚，結(jié)果呢？只能是呵呵了。

    可以說(shuō)，微軟和諾基亞的未來(lái)取決于它們現(xiàn)在定下的基調(diào)——對(duì)抗OR合作。如果還是抱著“互坑隊(duì)友”、“互相拆臺(tái)”的態(tài)度，肯定不會(huì)有好結(jié)果。合作是唯一的路，也是不得不走的路。微軟，一路走好；諾基亞，一路上陪太子讀好書……。

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