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高雅VS生存,新媒體商業(yè)化艱難突圍

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:康斯坦丁 2013-11-12 10:47
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高雅VS生存,新媒體商業(yè)化艱難突圍

    魚與熊掌不可兼得的古訓早已有之,從這方面來看,對于新媒體而言,既要臉面,又要Money的想法目前就像空中樓閣?,F實是新媒體一邊想維護自己作為媒體的“純潔性”,一邊為入不敷出而苦苦掙扎。

    產生這種現象很大一部分原因就在于新媒體尚未找到適合自己的商業(yè)模式,也尚未找準自己的定位,未能在高雅和生存中找到平衡點。新媒體面臨的困難多多,前途叵測。如何戰(zhàn)勝困難,尋找商業(yè)化突破口成為當務之急。
高雅OR生存,新媒體的核心困惑

    不管新媒體的外在表現形式如何新穎,使用的科技手段如何先進,都改變不了其內在本質的媒體屬性。雖然新媒體也是向公眾提供信息服務,但正是本質的媒體屬性決定了新媒體的生存模式與一般性的服務行業(yè)與眾不同。

    對于新媒體而言,它的競爭力依舊在于內容。而媒體內容的產生需要遵循一定的價值規(guī)律,也就是說新媒體的內容依然要以專業(yè)性、客觀、真實為理念,這才是它存在的意義,才是公眾接受它、相信它的意義。即使在文風上有嚴肅、嚴謹、深度、幽默、調侃之分,但內容要保證大體的客觀和公正。

    但這樣一來,新媒體內容的高雅就極容易和商業(yè)化產生沖突。原本走商業(yè)化之路,是任何一個行業(yè)都必須要經歷的,但一旦與新媒體這一行業(yè)的本質媒體屬性掛鉤,就極容易產生各種問題。如果只為追求利益,新媒體的公正和客觀就不能得到保障,繼而會喪失在業(yè)界和公眾前的權威性,對長遠發(fā)展不利。但若依然只賣弄高雅,不說追求多少利益,也許連生存都很困難。

    新媒體作為新興的媒體行業(yè),其商業(yè)化模式尚不完善。即使是未來媒體發(fā)展的真正方向,但畢竟現在尚如襁褓中的嬰孩,存在著諸多不盡如人意的地方。目前新媒體的收入構成很簡單,主要來自廣告、活動分成,投資人的投資等,這很難支持新媒體的生存,也很難保證新媒體的獨立運作。

    商業(yè)化突破點仍在自身。

    說到底,目前新媒體走完全的商業(yè)化模式為時尚早——還沒學會走路,就想長跑?我們看到很多成立時間較短的新媒體都在叫嚷著活不下去,須知,媒體這一行本就不是一炮而紅的買賣,需要長時間的積累和醞釀。要想真正在商業(yè)化道路上走得遠,還得加強自身價值。

    首先,排在第一位的仍然是內容。有內涵、有價值、有思想、有靈魂的內容,是媒體最基本的屬性和典型特征。新媒體的流行,給人們的印象還只是打造了多元的內容傳播方式,其內容的權威性仍然不足。這就要求新媒體不能忽略內容的本質,甚至還要在內容上下更大的功夫。能夠將全新而又具有深度的內容以多元傳播方式傳遞給大眾,才是新媒體真正的追求,才能吸引高品質廣告主的注意。

    其次,新媒體要有專屬自己的賣點。不管什么媒體,都不可能關注天下所有事情,新媒體亦然。對于越來越注重個性化需求的現在,新媒體也必須走細分領域路線,認準自家定位,在屬于自己的領域中深入下去,擁有話語權和威望,產生獨一無二的價值。新媒體,呈現不可忽略其價值商業(yè)化的關鍵點。

    最后,新媒體要注意培養(yǎng)“死忠”讀者。目前新媒體的龐大影響力尚未真正建立,相比其他媒體平臺,新媒體非常脆弱,簡直不堪一擊。這是以為你新媒體幾乎都沒有穩(wěn)固的讀者圈,更沒有“死忠”讀者。目前新媒體遍地都是,也都有著看似是噱頭的內容,在品牌尚未建立的時候,讀者的流動性非常大。由此,新媒體的商業(yè)化之路自然難走——廣告體系不成熟、投資人進退兩難、活動人氣不旺……因此,新媒體要加速固定讀者的培養(yǎng),依據自身優(yōu)勢,瞄準既定讀者圈,擴大自己的影響力。

    新媒體雖然現在仍在高雅和生存中徘徊,但道路是曲折的,前途是光明的。只要新媒體能夠發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢,不久之后,就能對其他媒體平臺產生強烈沖擊。到時候,魚和熊掌就可兼得,就能在手握大把銀子的時候“賣弄”高雅。

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