從神馬搜索到阿里 馬云到底想要干什么

    筆者注：不瘋魔不成活，這句話往往形容那些處事怪異，最后卻走向成功的人。而就目前來看全球絕大多數(shù)成功的名流，都屬于這種偏執(zhí)型的人。喬布斯、扎克伯格、馬云等，莫不如此。而近來，在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領域，最引人注意的無疑就是馬云及阿里巴巴。雖然馬云已經(jīng)在明面上隱居幕后，但在阿里巴巴上市的關鍵時刻，他依然為阿里定下了“增肥”的路子。

    事實上，阿里巴巴“增肥”的路子早就已經(jīng)可以看出端倪。在上市消息傳出以前，投資新浪微博、收購高德、戰(zhàn)略投資UC、在移動端布局“來往”……一系列擴張的手段讓業(yè)界瞠目結舌。而在上市消息傳出以后，阿里巴巴“增肥”的手段更加激烈。大手筆的動作不斷，讓整個業(yè)界為之震動。

    誠然，阿里的諸多大動作讓其在邁向國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)霸主之路上更近了一步，也為自己的高市值打下了良好基礎。但上市只是阿里騰飛的第一步，如此大規(guī)模的擴張真的只是為了上市而造勢嗎？馬云到底想要干什么？如今阿里已經(jīng)提交首次公開募股（IPO）的申請，阿里的目的是否已經(jīng)達到？此外，小馬哥你也應該考慮到，在吃胖之后小心“消化不良”，會留下諸多難以收拾的爛攤子和后遺癥。

    神馬搜索為最后一塊敲門磚 阿里為上市猛“增肥”

    阿里巴巴為上市可謂傾盡了幾乎所有能夠動用的資源、人脈，使用了花樣繁多的手段。而其中，阿里最大的依靠除了自身在電子商務領域的霸主地位以外，就是通過大手筆的收購、投資來擴展自身生態(tài)系統(tǒng)，不斷“增肥”，將觸角延伸到互聯(lián)網(wǎng)的每一個角落。如此一來，不僅讓自己在賬面上顯得頗為好看，也能為全球投資界講述一個完美故事。

    阿里為“增肥”已經(jīng)達到了不顧一切的地步，通過幾個收購事宜就可見一斑。在去年4月底，阿里就通過其全資子公司以5.86億美元收購新浪微博公司發(fā)行的優(yōu)先股和普通股，占18% 股份。這意味著阿里和國內(nèi)最大的微博平臺共同聯(lián)手，憑借自己在大數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢以及新浪微博的傳播效應，進一步擴大自己在網(wǎng)購領域的影響力。

    同樣是在去年4月中旬，阿里以2.94億美元戰(zhàn)略投資高德，并在9個月之后宣布將以11億美元現(xiàn)金收購高德公司72%股份。這意味著，高德將成為阿里巴巴集團的全資子公司。此次交易完成后，阿里巴巴旗下的淘點點、淘寶本地生活等服務平臺與高德地圖和導航應用的整合加速，而這些業(yè)務正是此前阿里布局O2O的重點。通過收購高德，阿里強化了自己在O2O市場的影響力。

    今年4月28日，優(yōu)酷土豆與阿里集團宣布建立戰(zhàn)略投資與合作伙伴關系，阿里和云鋒基金以12.2億美元購得優(yōu)酷土豆A股普通股721120860股，阿里持股比例為16.5%，云鋒基金持股比例為2%。要知道，在BAT三巨頭中，騰訊有自家的騰訊視頻，百度有愛奇藝和PPS，唯獨阿里巴巴還沒有自己的視頻入口。此次成功入股優(yōu)酷，阿里在數(shù)字娛樂生態(tài)系統(tǒng)方面終于補齊了“入口”一端。更重要的是，這讓阿里巴巴的上市故事更具“可讀性”。

    自3月份以一則兩行字的簡單聲明開啟赴美上市之旅以來，在1個多月時間中，阿里先后以62億港元控股文化中國、參與佰程旅行網(wǎng)2000萬美元B輪融資、2.15億美元投資美國移動社交軟件Tango、53.7億元港元入股銀泰、65.4億元入股華數(shù)……投資腳步之頻繁，數(shù)額之巨大，讓業(yè)界為之震驚。

    最后的收尾自然也要玩得漂亮，阿里并不是直接投資，而是在一個重要領域開辟了戰(zhàn)場——4月28日，在投資優(yōu)酷土豆的當天，阿里和UC聯(lián)合推出神馬搜索，劍鋒直指獨占鰲頭的百度。而且神馬搜索注重移動搜索，而這還是百度搜索尚未形成統(tǒng)治地位的領域。馬云一直覬覦移動搜索市場，從早年引入雅虎，后來推一搜，再到阿里云搜索等策略就能看出阿里對搜索市場一直未放棄。如今神馬搜索的推出，算是圓了馬云的一個夢，也讓移動搜索領域的競爭更為激烈。

    從神馬搜索往前追溯，阿里已經(jīng)幾乎在互聯(lián)網(wǎng)的各個領域都烙印上了自己的標簽。從整個阿里的投資布局來看，已經(jīng)覆蓋到網(wǎng)購、物流、終端制造、團購、O2O、移動社交、視頻、搜索等互聯(lián)網(wǎng)的各個方面。以“全制霸”姿態(tài)去迎接到來的上市，必將進一步拉升阿里的整體估值。

    提交IPO申請 阿里開啟上市之旅

    5月7日，一場曠日持久的等待終于畫上了一個句號——阿里巴巴在美國當?shù)貢r間周二向美國證監(jiān)會提交了首次公開發(fā)行(IPO)招股說明書。讓投資者得以更清楚地了解公司規(guī)模和成長情況，而且或將成就歷史上規(guī)模最大的科技企業(yè)上市案。文件顯示，阿里巴巴計劃從此次公開募股中籌集10億美元資金。這一融資規(guī)模遠未達到此前業(yè)界盛傳的150億到200億美元的預期。也就是說，這一次公開募股并沒有像此前外界所預測的那樣成為美國資本市場最大規(guī)模的IPO。

    不過業(yè)界和投資者也不用驚慌，據(jù)華爾街分析師指出，10億美元只是名義上的數(shù)字，阿里最終的融資很可能超過2012年上市的Facebook首次公開募股的160億美元的規(guī)模，預計籌資額在150-200億美元。據(jù)預測，阿里巴巴可能得到超過1500億美元的估值。也有分析人士大膽預測，阿里巴巴最大估計市值可能高達2500億美元。預計在上市后，阿里巴巴將成為全球價值最高的科技公司之一，該公司還將成為最有價值的中國上市公司之一。

    在經(jīng)過不斷地“增肥”之后，阿里終于圓滿地達成了階段性的目標——上市。可以預見的是，阿里上市的融資絕對不止10億美元，畢竟它在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有著不可動搖的地位，甚至已經(jīng)輻射至全球市場。阿里的“增肥”計劃，已經(jīng)初見成效。

    馬云的小九九：上市不是目的

    對于阿里的上市之路，馬云雖然看似隱居在幕后，但卻依然以阿里巴巴董事局主席的身份成為最強有力的掌控者，他對阿里的影響之深遠清楚地反應在通向上市的崎嶇道路上。對于馬云來說，之前阿里一系列的“增肥”措施，都只是上市必要的手段，是為迎合投資者們必須要做出的一種“大而全”的姿態(tài)。而阿里真正的未來，還是在上市之后。

    在阿里上市的消息公布之后，馬云在阿里內(nèi)部發(fā)了一封郵件，他強調(diào)“上市從來就不是我們的目標，它是我們實現(xiàn)自己使命的一個重要策略和手段，是前行的加油站。但阿里人要清醒的認識到資本市場巨大利益誘惑背后有著無比巨大的無情和壓力。只有很少數(shù)的杰出企業(yè)能夠在資本市場持久馳騁。阿里巴巴這次在國際資本市場必將會因為規(guī)模，期待值，國界意識，文化沖突，區(qū)域政經(jīng)……遭遇空前絕后的挑戰(zhàn)和壓力?！笨梢?，在馬云心中，既然通過“增肥”的手段達成了上市的目的，那接下來，如何整合各種資源，并最終達到前行的目的，才是重中之重。

    甚至可以換句話說，馬云把上市當做“新機會、新挑戰(zhàn)、新征程”，將上市當做磨礪阿里的磨刀石，讓阿里這個龐然巨物能夠借此契機更好地煥發(fā)“第二春”?；蛟S，這就是小馬哥心中的“小九九”，單純而又老道。
 隱憂不斷，阿里“增肥”上市后或將留下后遺癥

    不過，阿里靠“增肥”來上市，自然是有利也有弊。好的地方是能夠憑借自己全面的形象獲得更高的估計，弊處在于上市之后，公司的動作要看資本市場的臉色，整合這些“外來脂肪”很有可能會受到資本市場的掣肘。稍不小心，就有可能“傷筋動骨”，股價直跌。

    比如在巨資投資新浪微博以后，阿里僅僅是將其當做商品的展示臺，完全沒有像人們設想的那樣迸發(fā)出1+1＞2的能量。再加上新浪微博的影響力可謂江河日下，此筆投資更是有“打水漂”的嫌疑。如果在上市以前，阿里自然無所謂，反正就是將新浪微博當做一塊“試驗田”。但在上市以后，如果新浪微博依然沒在阿里生態(tài)系統(tǒng)中有突出表現(xiàn)，恐怕會難以對投資者交代。減少新浪微博的持股甚至完全放棄，也不是不可能。

    比如全資收購高德，的確為阿里打通了O2O市場的關鍵一步。但也僅僅是解決了第一步，即地圖數(shù)據(jù)資源。要想在O2O市場真正有所作為，必須擁有海量的商戶信息、已經(jīng)形成的忠實用戶和線下渠道等。這種密集型的工作是需要通過前期的資源積累，而對阿里依靠自身人力推動少數(shù)城市尚可以維持，但要想覆蓋所有地區(qū)，顯然力不從心。收購了高德，卻沒有帶來實際利益，在上市之后，這樣不盈利的項目怎么會繼續(xù)存在下去？

    至于投資優(yōu)酷土豆、和UC合作推出神馬搜索、控股文化中國、入股銀泰……這種種“增肥”之舉，看似美好，卻只是對上市時有著“提鮮”作用，真正的考驗還是在上市之后。如果阿里不能將如此豐富的資源整合在一起，任由它們單兵作戰(zhàn)，或許只能讓這龐然巨物轟然倒塌，最后依然只是憑借在電子商務領域的霸主地位苦苦支撐。

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