【手機(jī)中國(guó) 新聞】作為國(guó)內(nèi)知名品牌,酷派近兩年發(fā)展速度一直都非??欤诔鲐浟糠矫娓橇罕姸鄧?guó)際品牌。從去年開始,酷派“狂賭4G”,在4G終端領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了多個(gè)第一,對(duì)于這樣的成績(jī),很多人都充滿了好奇,酷派究竟是如何做到的?為此,酷派專門邀請(qǐng)全國(guó)數(shù)十家媒體走進(jìn)酷派,去參觀工廠、生產(chǎn)線以及相關(guān)設(shè)計(jì)研發(fā)部門。在這個(gè)過(guò)程中,筆者也有幸采訪到了酷派副總裁張光強(qiáng)先生,對(duì)于酷派的產(chǎn)品戰(zhàn)略及未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了深入交流。
四大方面鑄就精品手機(jī)
酷派之前一直都倡導(dǎo)做精品手機(jī),那么,什么樣的產(chǎn)品算是精品手機(jī)?酷派又是怎么樣去做精品手機(jī)的呢?對(duì)此,張光強(qiáng)也有著自己的看法。首先,他認(rèn)為精品手機(jī)確實(shí)需要被定義,因?yàn)樘嗳苏f(shuō)自己在做精品,我覺得首先是要有清晰的客戶群,酷派的大觀、S、K、Y系列就非常清晰地定義了我們要服務(wù)的客戶群,每個(gè)系列都有自己不同的特性;第二,就是酷派在做工和質(zhì)感檔次上采用真材實(shí)料,不會(huì)為了成本去犧牲消費(fèi)者的體驗(yàn),主要體現(xiàn)在外觀做工方面;第三,也是非常重要的一點(diǎn),就是有沒有一個(gè)真正懂消費(fèi)者體驗(yàn)的軟件團(tuán)隊(duì),來(lái)去開發(fā)相應(yīng)的使用體驗(yàn),而不是說(shuō)把安卓的東西放在那里,因?yàn)榘沧渴敲嫦蛉虻漠a(chǎn)品,真正能夠面向客戶群的操作使用體驗(yàn),它應(yīng)該有一個(gè)非常好的軟件,比如酷派一直在做的“CoolLife UI”;第四,則是體現(xiàn)在服務(wù)方面,現(xiàn)在人們的生活方式已經(jīng)發(fā)生了很多變化,在使用手機(jī)方面,云端的使用體驗(yàn),尤其是消費(fèi)者存儲(chǔ)在里面的數(shù)據(jù),包括他的使用習(xí)慣,他的行為能不能很好地在云端有一個(gè)管理,這些都是必備的。比如,之前很多人都在用兩個(gè)手機(jī),一個(gè)大屏手機(jī),一個(gè)小屏手機(jī),這個(gè)時(shí)候兩者之間信息的同步等等這些一定要把它管理起來(lái),這些就可以在云端進(jìn)行管理,而我們?yōu)榇舜蛟斓恼强嵩啤?/P>
四大系列堅(jiān)持精品化戰(zhàn)略
眾所周知,酷派每年推出數(shù)十款手機(jī),如此多的機(jī)型必然會(huì)分散設(shè)計(jì)師的時(shí)間和精力,面對(duì)這種情況,如何才能保證做出精品手機(jī)呢?如今手機(jī)外觀設(shè)計(jì)同質(zhì)化日益嚴(yán)重,酷派又如何保證設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新呢?張光強(qiáng)表示,酷派之前在做運(yùn)營(yíng)商定制機(jī)時(shí),由于價(jià)位層級(jí)不同,多多少少會(huì)帶來(lái)設(shè)計(jì)同質(zhì)化的問(wèn)題。但是從2014年開始,酷派的策略重新劃分出大觀、S、K、Y這四個(gè)系列,將之前的諸多產(chǎn)品進(jìn)行合理分類整合,整個(gè)ID設(shè)計(jì)都是由郭總和我親自招聘的固定團(tuán)隊(duì)組成。首先,我們會(huì)從資源上去保證它,比如說(shuō)從大觀這個(gè)系列,郭總每周都要跟所有的團(tuán)隊(duì)開會(huì),因?yàn)檫@里面不光是ID設(shè)計(jì)的問(wèn)題,還有很多器件、硬件的布局和時(shí)限性,我們合作的工藝廠商是不是有足夠的水平去制作,要去挑選最好的模具廠商,包括材質(zhì)的選擇都是挑最好的。它會(huì)涉及到整個(gè)系列的團(tuán)隊(duì)都要保證這樣的設(shè)計(jì)資源,比如對(duì)S、K這些系列,每一款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)都是我?guī)еO(shè)計(jì)師一起完成,因?yàn)楣I(yè)設(shè)計(jì)師要去設(shè)計(jì)工業(yè)造型的趨勢(shì)和材質(zhì)的應(yīng)用,但是里面要支撐著它做薄、做小、材質(zhì)做好,設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意能不能被實(shí)現(xiàn)出來(lái),實(shí)際上那個(gè)工作的難度會(huì)更大。除此之外,雖然每年看起來(lái)酷派有很多個(gè)型號(hào)的產(chǎn)品,但實(shí)際上里面有很多都是幾個(gè)不同的網(wǎng)絡(luò)制式版本之間共用外觀的。對(duì)于ID設(shè)計(jì)來(lái)講,做了一個(gè)ID以后,三個(gè)運(yùn)營(yíng)商版本都可以使用,通過(guò)這種方式來(lái)減少ID設(shè)計(jì)的數(shù)量。張光強(qiáng)還透露,實(shí)際上酷派每年做至少做了300個(gè)以上不同的ID,從這300個(gè)里面來(lái)選擇最后上市的造型。每個(gè)月我們的設(shè)計(jì)師都會(huì)做非常多的手板,比如圓一點(diǎn)的、方一點(diǎn)的,通過(guò)這種方式,去挑出一個(gè)更好的。所以設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意不是他只聚焦一個(gè),蘋果也不是這樣做的,他在很多的概念里面選出來(lái),ID實(shí)際上是被選出來(lái)的,不是說(shuō)你可以想一個(gè)東西然后就做出來(lái)。
酷派將會(huì)把雙模雙待在4G上延續(xù)下去
早期酷派就是做雙模雙待手機(jī)起家的,在4G時(shí)代這項(xiàng)技術(shù)是否還有市場(chǎng)需求?酷派之后又將會(huì)如何延續(xù)這方面的優(yōu)勢(shì)?對(duì)此,張光強(qiáng)解釋道,酷派是從雙卡起家,因?yàn)楫?dāng)時(shí)就有CDMA和GSM共存的情況。在3G和2G切換的時(shí)候,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)遠(yuǎn)看多模多待是一個(gè)技術(shù)發(fā)展的趨勢(shì),因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商的布網(wǎng),它有頻點(diǎn)之間、組網(wǎng)各種方面的原因,通過(guò)終端實(shí)現(xiàn)多模多待更容易做一些,所以我們看今天雙模雙待、多模多待已經(jīng)成為終端的標(biāo)配。所以,從技術(shù)上來(lái)講,酷派有這方面的優(yōu)勢(shì),我們也已經(jīng)把這樣的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到了4G,為此酷派推出了全球第一款4G的雙卡手機(jī),這也是基于多年的技術(shù)積累。這種新產(chǎn)品,推出之后會(huì)有3-4個(gè)月的領(lǐng)先期,像酷派S6、酷派K1都是這樣的,別人沒有的時(shí)候我們已經(jīng)上市很久了,對(duì)很多用戶來(lái)說(shuō)雙卡是消費(fèi)者的習(xí)慣,得到市場(chǎng)的先機(jī)也同樣得到了消費(fèi)者的口碑和積累。從技術(shù)上來(lái)講,4G本身是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),酷派在雙卡技術(shù)上領(lǐng)先,我們會(huì)考慮更多的技術(shù)開發(fā)方向,比如速度快了之后消費(fèi)者生活形態(tài)的變化。
酷派不會(huì)犧牲品質(zhì)去打價(jià)格戰(zhàn)
現(xiàn)在主打性價(jià)比的產(chǎn)品非常多,包括一眾千元手機(jī)還有一直熱度比較高的小米,除了打價(jià)格戰(zhàn)之外,還有沒有別的出路?面對(duì)這種價(jià)格紅海,酷派又將怎樣應(yīng)對(duì)呢?張光強(qiáng)認(rèn)為,單純強(qiáng)調(diào)性價(jià)比、打價(jià)格戰(zhàn)不是一個(gè)可以長(zhǎng)期去做的事情??崤墒紫仁亲プ×酥悄軝C(jī)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),即使是做千元級(jí)產(chǎn)品,也不會(huì)犧牲品質(zhì)去打價(jià)格戰(zhàn)。酷派講求的是包括品質(zhì)、外觀以及消費(fèi)者的體驗(yàn)為核心,在保證質(zhì)量和品質(zhì)的前提下,盡量把價(jià)格做得實(shí)惠一些,我們也因此得到了飛速提升。但是到今天,2014年酷派的策略也有了相應(yīng)的調(diào)整,就是要圍繞消費(fèi)者群族的分類,區(qū)分客戶群,去做相應(yīng)的用戶體驗(yàn),就是我們提出大觀、S、K、Y的精品策略,每個(gè)系列用戶最需要的是什么,我們就把它做好。所以,我們認(rèn)為應(yīng)該要走這種精品策略,而不是一味地打價(jià)格戰(zhàn)。當(dāng)然,精品策略也不代表它的性價(jià)比就不高。
版權(quán)所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載
關(guān)于CNMO | 聯(lián)系我們 | 站點(diǎn)地圖 | 精英招聘 | CNMO記事 | 家長(zhǎng)監(jiān)護(hù)工程 | 舉報(bào)不良信息
Copyright © 2007 -
北京沃德斯瑪特網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司.All rights reserved 發(fā)郵件給我們
京ICP證-070681號(hào) 京ICP備09081256號(hào) 京公網(wǎng)安備 11010502036320號(hào)