名博觀點：拋棄定制 中興是創(chuàng)新還是退步

    不是人人都是喬布斯，可以以一己之力在塞班系統(tǒng)當(dāng)?shù)赖臅r候，憑借iPhone、iPad帶動整個移動智能終端的發(fā)展。而近日，中興則想做這一個“叛逆者”。在國內(nèi)手機廠商深度定制安卓系統(tǒng)成風(fēng)的當(dāng)下，中興執(zhí)意減少安卓定制，推出原生安卓系統(tǒng)手機。

    在當(dāng)前大環(huán)境下，不順勢而為就很難有所作為，因為與市場規(guī)律、消費者習(xí)慣所違背。作為這樣一個攪局者，中興減少安卓定制的策略真的能走得通嗎？逆市而為的做法又能否真正攪動國產(chǎn)手機廠商風(fēng)潮？

    拋棄定制！中興搭載原生Android能否逆市而行

    近日，中興嘗試?yán)^續(xù)減少深度定制安卓系統(tǒng)，轉(zhuǎn)而為旗下手機搭載原生系統(tǒng)，而首款試驗品則是在香港發(fā)布的Blade Vec 4G。這款手機不僅不折不扣的采用原生安卓系統(tǒng)，還預(yù)裝了谷歌的多項服務(wù)和應(yīng)用，使用Google Now Launcher界面。與中興以往在自家智能手機上搭載的，經(jīng)過深度定制的的MiFlavor UI完全不同，中興希望走出另外一條路。

    這對國產(chǎn)手機廠商來說是一種突破，因為像中興這樣拋棄深度定制安卓系統(tǒng)，搭載原生系統(tǒng)和服務(wù)，意味著這將會影響中興在其智能手機上搭載利潤更多的其他第三方服務(wù)和應(yīng)用，也影響其收集用戶數(shù)據(jù)。這是一次“吃螃蟹”的嘗試，對中興來說絕對是逆市而為。

    中興這樣做，也有著無奈的理由。根據(jù)市場研究公司易觀國際的數(shù)據(jù)顯示，中興僅位列中國市場第八。而在一年多以前的2012年，中興手機在全球的市場份額為第五，與排名第四的韓國LG電子僅有0.1%的差距！當(dāng)時中興通訊執(zhí)行副總裁何士友還信誓旦旦地稱要在3年后成為全球第三。

    但沒成想，僅僅是一年多的時間，并且還是在2013年中國智能手機大爆發(fā)的機遇中，中興手機的市場占有率不僅沒有提升反而出現(xiàn)了大幅下滑。別說在全球市場，在國內(nèi)市場也被聯(lián)想、酷派、小米、華為等眾多競爭對手超越。在這期間，中興也試圖做出無數(shù)努力，比如大打營銷戰(zhàn)，與小米唱對臺戲，希望引起消費者關(guān)注與注意；比如與京東合作，推出“京東Phone計劃”……但這些都沒有取得令中興滿意的預(yù)期效果，最終在2013年底最后一天出現(xiàn)了重大的人事變動，執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠接替何士友負(fù)責(zé)終端業(yè)務(wù)的運營。這在中興近十年的歷史中可以說是沒有先例的。

    其實我認(rèn)為，中興這階段最大的失誤就是沒有屬于自己的獨特戰(zhàn)略和產(chǎn)品靈魂。只是亦步亦趨地模仿競爭對手的步伐，沒能走出自己的路。中興其實大可不必這樣，因為相比那些后起之秀，中興無論在市場渠道、技術(shù)還是資源上都占據(jù)一定優(yōu)勢，完全可以讓市場跟著自己的腳步走。中興如今拋棄深度定制系統(tǒng)，大玩原生安卓系統(tǒng)，或許正是為了與其他國產(chǎn)手機廠商展開差異化競爭，凸顯自己的與眾不同，只是這樣的動作能否成功還有待時間驗證。

    由外至內(nèi)！中興布局是否成功有待考驗

    除了凸顯差異性以外，中興推出原生安卓系統(tǒng)手機，其實還在想著謀劃更大的布局。因為絕大多數(shù)國產(chǎn)手機廠商都是在做好國內(nèi)市場以后，再逐步進入海外市場。但因為搭載的是深度定制系統(tǒng)，往往效果并不理想。而中興因為本身在國內(nèi)市場的排名和市場份額已經(jīng)不占優(yōu)勢，沒有銷量上的壓力，因此想另辟蹊徑，從海外市場反攻國內(nèi)市場，而其殺手锏就是原生安卓系。此次搭載原生安卓系統(tǒng)的Blade Vec 4G并沒有像以往那樣在國內(nèi)發(fā)布，而是選擇在香港發(fā)布。因為香港智能手機市場的包容性更強，消費者也更接受原生安卓系統(tǒng)，更習(xí)慣于谷歌的服務(wù)和應(yīng)用。

    借此機會，中興表示會力爭提升海外銷量以來翻身。雖然原生安卓系統(tǒng)不像深度定制系統(tǒng)那樣個性化，也沒有太多創(chuàng)意功能，但勝在純粹、干凈，對相當(dāng)大的一部分消費者也更擁有吸引力。同時，中興也想借此來提升海外市場的人氣。再加上中興本身憑借基礎(chǔ)通信等方面的優(yōu)勢，已經(jīng)在海外市場被多方面認(rèn)可，此次推出原生Android系統(tǒng)手機，或許也會被迅速接受。中興也想在海外取得一定成功以后，再來繼續(xù)加大國內(nèi)市場開拓，走出一條與眾不同的曲線救國路線。

    只是中興的布局雖然看起來條理清晰，但市場未必就會如愿。因為海外市場絕大部分智能手機都是原生安卓系統(tǒng)，中興如果亦同樣如此，那絕對會失去自家產(chǎn)品特色。在同質(zhì)化嚴(yán)重的安卓智能手機市場，中興又如何肯定消費者會選擇自家產(chǎn)品？減少深度定制，逆市而為選擇原生安卓系統(tǒng)，再踐行由外而內(nèi)，從海外市場反攻大陸市場……是否成功，也還有待市場考驗。不過就我個人而言并不特別看好，畢竟當(dāng)下智能手機市場早已廝殺地血肉模糊，沒有真正的殺手锏和創(chuàng)新，想要逆襲幾乎是不可能實現(xiàn)。

    蚍蜉撼大樹 國產(chǎn)手機深度定制依舊持續(xù)

    更重要的是，國內(nèi)手機市場的風(fēng)潮就是深度定制安卓系統(tǒng)在不斷深化。小米MIUI、魅族Flyme、阿里云OS、錘子手機smartisan OS、OPPO Color OS、百度云OS等都是深度定制的代表。所以在面對這些手機廠商和服務(wù)提供商幾乎占據(jù)了國內(nèi)智能手機市場的大半江山的形勢下，中興想要以一己之力對抗如此多的對手和大勢，成功幾率有多大，可想而知。

    不過話說，國產(chǎn)手機廠商喜歡將原生安卓系統(tǒng)進行深度定制也是有一定道理的，這是因為國內(nèi)的特殊環(huán)境和消費著習(xí)慣造成的，也能為手機廠商創(chuàng)造了更多實際利益。以小米MIUI為例，當(dāng)初憑借此深度定制系統(tǒng)聚攏了數(shù)百萬鐵桿粉絲，并水到渠成地推出小米系列手機——如今小米手機有多火爆就不用多說了吧。對國產(chǎn)手機廠商來說，深度定制系統(tǒng)就像是一個完整的生態(tài)圈，可以最大限度地憑借優(yōu)質(zhì)的系統(tǒng)特性、應(yīng)用和服務(wù)來吸引國內(nèi)消費者，并培養(yǎng)他們使用自家系統(tǒng)的習(xí)慣，最終緊緊地綁在自己在市場中前進的戰(zhàn)車上。

    從大環(huán)境來看，深度定制系統(tǒng)也是一種不可逆的趨勢。安卓系統(tǒng)提供兩種不同的開源種類，一種是谷歌授權(quán)的版本，由同意開放手機聯(lián)盟（OHA）協(xié)議和條款的成員使用，必須搭載內(nèi)建谷歌服務(wù)?；旧蟻碚f，就是原生安卓系統(tǒng)。另外一種則是安卓開源項目（AOSP），這一版本更為開放，設(shè)備制造商可以客制化所有軟件元素。

    這就是國內(nèi)手機廠商深度定制系統(tǒng)的來源，通常會剝離谷歌服務(wù)，將自家特色的UI、應(yīng)用和服務(wù)深度定制進去。據(jù)市場研究機構(gòu)ABI Research最新報告顯示，今年5月到7月，在全球出貨的智能手機中，有20%基于AOSP。僅在上一季度，AOSP版智能手機的增幅就達到20%。而這些AOSP版智能手機絕大部分集中于亞洲市場，尤以中國市場為首。

    在這樣的形勢下，中興拋棄深度定制，大玩原生安卓系統(tǒng)，還有逆襲的可能性嗎？退一萬步來說，即使中興憑借原生安卓系統(tǒng)在海外大獲成功，但在反攻大陸市場的時候如果還堅持使用原生安卓系統(tǒng)，在國內(nèi)深度定制系統(tǒng)風(fēng)潮橫行的當(dāng)下，無異于蚍蜉撼大樹。

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