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小米印度遭禁 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)勿互聯(lián)網(wǎng)思維

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:孟濱 2014-12-13 09:39
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  小米在印度市場(chǎng)被禁售成為昨日科技界熱議的焦點(diǎn)。短短三年時(shí)間,這家以火箭速度崛起的廠商在今年一度達(dá)到智能手機(jī)行業(yè)全球第三、中國市場(chǎng)第一的高度,并將其產(chǎn)品線擴(kuò)展到可穿戴設(shè)備、智能家居等領(lǐng)域,可謂一直順風(fēng)順?biāo)H欢?,在邁出國際化的第一步之后,小米開始遇到真正的挫折。

小米印度遭禁 國際化受阻

  小米在印度受挫源自愛立信提起專利訴訟,法庭裁定小米侵權(quán)并下發(fā)禁令,要求小米停止在印度銷售和進(jìn)口手機(jī)。小米昨日凌晨在其印度官網(wǎng)發(fā)布公開信,正式宣布在印度停售小米手機(jī)。根據(jù)小米的聲明,在作出停售手機(jī)的決定同時(shí),仍在評(píng)估司法選擇,目前尚不清楚小米將怎樣應(yīng)對(duì),是就這一裁定上訴,或者和愛立信進(jìn)行溝通和解。

小米印度遭禁 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)勿互聯(lián)網(wǎng)思維

  但無論如何,這一事件對(duì)小米的影響是直接和深遠(yuǎn)的。最直接的,小米如果想要繼續(xù)在印度市場(chǎng)銷售手機(jī),一定要付出更多金錢、時(shí)間和精力。一方面,根據(jù)法庭裁定,爭(zhēng)議的這些專利屬于標(biāo)準(zhǔn)核心專利組合,對(duì)于智能手機(jī)來說是繞不過的;另一方面,小米也不像中興華為等本身有大量專利積累,又和愛立信沒有直接業(yè)務(wù)重合,所以通過交叉授權(quán)和解的可能不大。

  長遠(yuǎn)來看,這一事件將對(duì)小米海外市場(chǎng)的拓展產(chǎn)生影響。以挖來前谷歌高管雨果·巴拉(Hugo Barra)為標(biāo)志,小米從去年下半年開始謀劃拓展海外市場(chǎng),目前仍處于起步階段,除了中國香港和臺(tái)灣市場(chǎng),其國外主要還是瞄準(zhǔn)東南亞,而印度可以稱為第一站。這個(gè)人口眾多、且經(jīng)濟(jì)并不發(fā)達(dá)的國家對(duì)于低價(jià)格手機(jī)需求很大,小米此前在印度的幾波放貨也都是被“秒殺”的節(jié)奏,在小米計(jì)劃中,印度將是其手機(jī)第二大市場(chǎng),此番受挫,對(duì)于其未來全球市場(chǎng)規(guī)模的影響很大。

  更重要的是,這一事件或許只是一個(gè)起點(diǎn),它也會(huì)給其他通信界的專利大戶、在其他國家都有示范作用。未來,小米遇到的攔路虎恐怕將不止愛立信一個(gè),這類訴訟也將不只發(fā)生在印度。小米的海外擴(kuò)展難度將會(huì)更大。

國內(nèi)手機(jī)廠商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)困局

  客觀說來,大多數(shù)的國內(nèi)手機(jī)廠商的確存在專利短板。移動(dòng)通信的發(fā)展已經(jīng)有數(shù)十年歷史,而大多數(shù)中國手機(jī)廠商進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的時(shí)間很短,并沒有在這個(gè)發(fā)展過程中的技術(shù)積累;智能手機(jī)的操作系統(tǒng)、芯片等核心軟硬件也都掌握在國外企業(yè)手中,國內(nèi)廠商長期以來都只是充當(dāng)著生產(chǎn)者的角色。

  專利的缺失,在海外擴(kuò)張的過程中表現(xiàn)的頗為突出。中國手機(jī)廠商在海外受挫絕非從小米開始,在歐美等專利保護(hù)體系健全的國家,除了華為中興,鮮見其他中國手機(jī)廠商的身影。即便是在中國廠商海外擴(kuò)張前哨的東南亞市場(chǎng),此前也已經(jīng)有多家公司遭遇過類似的訴訟。

  值得注意的是,隨著中國對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的重視程度提高,大多數(shù)公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上的短板在國內(nèi)市場(chǎng)也正在顯現(xiàn)出來。未來,大多數(shù)手機(jī)廠商在國內(nèi)外市場(chǎng)都將面臨知識(shí)產(chǎn)權(quán)困局。

  從高通反壟斷調(diào)查、中興華為向國內(nèi)其他廠商發(fā)專利侵權(quán)律師函、此次小米印度受挫等事件來看,國內(nèi)企業(yè)必須對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)更加重視并有所積累。一方面,針對(duì)目前專利不足的現(xiàn)實(shí),需要建立專業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)對(duì),比如去和專利擁有者進(jìn)行溝通和授權(quán)談判,或者去通過收購等方式去補(bǔ)強(qiáng);另一方面,長期來看解決專利短板的根源還是加強(qiáng)研發(fā)投入,重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

  當(dāng)然,我們也無需因此對(duì)國內(nèi)手機(jī)行業(yè)感到悲觀。中國手機(jī)行業(yè)是全球競(jìng)爭(zhēng)最為充分的行業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還是發(fā)揮了優(yōu)勝劣汰的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,目前發(fā)展較好的廠商,都是在某些方面做得非常出色的。隨著市場(chǎng)監(jiān)管的進(jìn)一步規(guī)范、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境的逐步建立,國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的發(fā)展會(huì)更加良性。在這個(gè)階段性調(diào)整中某些企業(yè)會(huì)有陣痛,但長期來看是有利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)步的。換個(gè)角度來說,其實(shí)國內(nèi)手機(jī)廠商通過逃避專利費(fèi)獲得成本優(yōu)勢(shì)的發(fā)展方式本身是不健康的,未來的競(jìng)爭(zhēng)不能僅依賴低價(jià),還是應(yīng)該通過差異化的特點(diǎn)來吸引消費(fèi)者。

對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)切莫互聯(lián)網(wǎng)思維

  當(dāng)然,本文從小米說起,也因?yàn)樾∶锥嗾f幾句。在手機(jī)之外,這家公司近期還遇到另一件關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的糾紛,那就是其最新推出的空氣凈化器涉嫌抄襲日本巴慕達(dá)公司的一款產(chǎn)品,這也被鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。事實(shí)上,此前這家公司還曾面臨蘋果的指責(zé),稱其多款產(chǎn)品設(shè)計(jì)抄襲。

小米印度遭禁 對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)勿互聯(lián)網(wǎng)思維

  關(guān)于這幾項(xiàng)指控,小米都未拿出強(qiáng)有力的回應(yīng)。這家以營銷見長的公司甚至將這些指責(zé)轉(zhuǎn)化為營銷事件大加宣傳,這讓很多人對(duì)其印象減分不少,至少對(duì)于筆者來講如此。在我看來,知識(shí)產(chǎn)權(quán)是個(gè)法律問題,容不得“互聯(lián)網(wǎng)思維”。

  小米公司官方回應(yīng),以及小米高層、員工在社交平臺(tái)發(fā)表的觀點(diǎn),往往把“去除行業(yè)不合理的暴利”、“造福大眾”等掛在嘴邊,這聽起來站在了道德的制高點(diǎn)。從消費(fèi)者角度來看,價(jià)廉物美的產(chǎn)品自然是人人歡迎,但它的前提應(yīng)該是不侵害他人的利益。專利的背后是知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有者大量的投入,這理應(yīng)受到保護(hù)。在文明社會(huì),即使劫富濟(jì)貧也應(yīng)當(dāng)被視為強(qiáng)盜行為,是不應(yīng)當(dāng)被鼓勵(lì)的。另外,很多小米員工,是以“大家都抄襲為什么只指責(zé)我”的心態(tài)去看待這個(gè)問題,可別人未被追究的違法行為,不能成為你違法的理由。

  要知道,小米也是侵權(quán)的受害者,比如一些山寨、假冒的小米產(chǎn)品,對(duì)它的經(jīng)營和品牌口碑都造成了惡劣影響,這和指責(zé)小米侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)際上是同一個(gè)范疇的問題。想要這個(gè)行業(yè)健康發(fā)展,既然已經(jīng)自稱為國內(nèi)手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,小米應(yīng)當(dāng)拿出更積極的態(tài)度去面對(duì)這些指責(zé)。新企業(yè)崛起的原罪是可以理解的,但不要讓這種慣性思維成為企業(yè)的價(jià)值觀。

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