2014年是中國4G開放的元年,對(duì)酷派而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是進(jìn)步和成績非常顯著的一年,對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展下的手機(jī)行業(yè)而言,2015年則將是充滿機(jī)遇的一年。在日前酷派舉辦的2014年度內(nèi)部員工大會(huì)上,酷派董事長郭德英坦言,面臨2015年即將迎來的大機(jī)遇,酷派將會(huì)堅(jiān)持開放共享,要把過去以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向,努力把產(chǎn)品做到時(shí)尚、做到消費(fèi)者喜歡,同時(shí)將加快對(duì)海外市場(chǎng)的拓展步伐。
堅(jiān)持以消費(fèi)者為導(dǎo)向變革轉(zhuǎn)型
日前,在酷派集團(tuán)2014內(nèi)部年會(huì)上,酷派董事長郭德英提出了酷派要把過去以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橐韵M(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品發(fā)展思路。他認(rèn)為,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,大數(shù)據(jù)、大連接、大商業(yè)成ICT行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。智能手機(jī)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最主要入口,會(huì)跟隨者整個(gè)行業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展,同時(shí)周邊的各種智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用會(huì)得到迅猛發(fā)展,新的商業(yè)模式會(huì)不斷出現(xiàn)。
郭德英稱,2015年將是充滿機(jī)遇的一年。首先,中國市場(chǎng)將迎來4G換機(jī)的重大機(jī)遇,2015年4G手機(jī)的比例將達(dá)到70%;其次,以亞太和非洲為代表的海外市場(chǎng)機(jī)會(huì)巨大,未來三年亞太地區(qū)智能手機(jī)的復(fù)合增長率高達(dá)12%;第三,線上線下一體化的商業(yè)模式具有強(qiáng)大的活力,酷派與360合作會(huì)將大神的發(fā)展推上一個(gè)新臺(tái)階;同時(shí),智能硬件市場(chǎng)將會(huì)迎來爆發(fā)式增長,可穿戴設(shè)備的市場(chǎng)交易規(guī)模將達(dá)到135.6億元,增長率將高達(dá)516%。
在這種重大的改變下,酷派必須要改變自己、改變商業(yè)模式、改變基因、快速地改變組織去適應(yīng)變化,尤其是要把過去的以技術(shù)為導(dǎo)向轉(zhuǎn)向?yàn)橐韵M(fèi)為導(dǎo)向。郭德英坦言,酷派成立20多年來,一直面臨著一個(gè)競(jìng)爭激烈的行業(yè),通過不斷地調(diào)整自身的策略、不斷地變換基因,不斷的改變自己,以適應(yīng)這樣的變化來迎接新的挑戰(zhàn)、新的發(fā)展。
郭德英明確指出,酷派必須要?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品,尤其是品牌,酷派有能力做出創(chuàng)新的產(chǎn)品。他稱,技術(shù)只是滿足消費(fèi)的一個(gè)手段,我們更多的是要通過我們的產(chǎn)品,做消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,并不是說技術(shù)最好,而消費(fèi)者就喜歡,而消費(fèi)者喜歡的產(chǎn)品,一定是有技術(shù)功底的產(chǎn)品,我們要不斷地要跟消費(fèi)者溝通,來不斷地完善我們的產(chǎn)品,這將是酷派2015年面臨的重大的挑戰(zhàn),一個(gè)文化上的挑戰(zhàn)、是一個(gè)理念的挑戰(zhàn),要面向消費(fèi)者來設(shè)計(jì)我們的產(chǎn)品,面向消費(fèi)者來提供服務(wù),這將是酷派在2015年一個(gè)重大的變化。
海外市場(chǎng)將成為酷派戰(zhàn)略要塞
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,酷派2014年在海外的銷售額預(yù)計(jì)突破20億,增長率達(dá)300%,海外市場(chǎng)已成為加速酷派發(fā)展的戰(zhàn)略要塞。郭德英在酷派全體員工大會(huì)中曾透露,酷派海外團(tuán)隊(duì)不僅實(shí)現(xiàn)了歐洲和北美最大的運(yùn)營商的合作,同時(shí)在亞太市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了大幅度的增長,這將為酷派三大品牌在2015繼續(xù)擴(kuò)大海外提供了強(qiáng)大的助力。
郭德英表示,2015年是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的時(shí)代,叫萬物互聯(lián)網(wǎng),任何一個(gè)事情、任何一個(gè)機(jī)器、一個(gè)設(shè)備、任何人都要通過無線互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,在這樣一個(gè)時(shí)代,會(huì)沖擊過去所有的商業(yè)模式,現(xiàn)在我們的客戶方式發(fā)生變化,我們的合作和溝通方式發(fā)生變化,我們更多的人依靠手機(jī),不是依靠電腦,那么這些重大的變化,都會(huì)對(duì)行業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生重大的改變。
為應(yīng)對(duì)這些變化,酷派要加快拓展海外市場(chǎng),包括電商市場(chǎng)海外的拓展和線下在海外的拓展和品牌的建設(shè)。郭德英指出,要抓住這樣一個(gè)新的機(jī)遇、新的機(jī)會(huì),同時(shí)更多地要抓住我們自己內(nèi)部的文化和機(jī)制的變化,開放共享要落實(shí)到我們的管理變革上。
2015年,酷派將繼續(xù)加大開放共享,除大神和ivvi外,在運(yùn)營商體系和海外市場(chǎng)也將推行合資公司模式,鼓勵(lì)和扶持核心干部創(chuàng)業(yè),讓員工在公司成長壯大中獲得更多的實(shí)際利益。郭德英表示,集團(tuán)則要集中精力打造消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品,提升品牌能力,提升服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)和支撐效率,做四駕馬車最堅(jiān)實(shí)的后盾。郭德英稱,通過這樣的措施,我們就能夠抓住2015年更大一個(gè)機(jī)遇的發(fā)展。
業(yè)內(nèi)分析人士指出,酷派去年末已明確其戰(zhàn)略規(guī)劃,酷派、大神和ivvi三大品牌將分別獨(dú)立運(yùn)作,在今后展開更具針對(duì)性的產(chǎn)品布局和價(jià)值鏈整合,三大品牌將在運(yùn)營商、電商、公開渠道以及海外市場(chǎng)同時(shí)展開攻勢(shì)相互依存。這意味著,架構(gòu)調(diào)整結(jié)束之后的酷派必將對(duì)海外市場(chǎng)展開進(jìn)一步的擴(kuò)展和布局,海外市場(chǎng)已成為酷派三大品牌共同的戰(zhàn)略要塞。該人士指出,酷派三大品牌和四駕馬車模式的戰(zhàn)略明確和實(shí)施,將為酷派在海外市場(chǎng)的發(fā)展帶來更多的想象空間。
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