2009年末網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于摩托羅拉品牌將于2010年消失的言論似乎并非空穴來風(fēng)。
從當(dāng)初的大哥大、87C、掌中寶、V70、刀鋒V3到現(xiàn)在的Android平臺(tái)手機(jī)Droid,昔日的手機(jī)巨頭摩托羅拉一直以來不缺明星產(chǎn)品為其沖鋒陷陣,然而在老對(duì)手和后起之秀的夾擊之下,加之其自身諸多的原因,摩托羅拉日漸衰落已是不爭(zhēng)的事實(shí),自1998年被諾基亞奪去老大位置之后,之后又被三星擠下了老二的位置,如今的摩托羅拉在手機(jī)廠商全球排名上早已出局前三甲了。
對(duì)技術(shù)趨勢(shì)把握上的錯(cuò)誤、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期太長(zhǎng)和對(duì)單一明星產(chǎn)品過度依賴是目前業(yè)界公認(rèn)導(dǎo)致MOTO出現(xiàn)如今局面的元兇,而這其中對(duì)明星產(chǎn)品V3的過度依賴害得摩托羅拉尤為慘,可以說摩托羅拉是成也V3,敗也V3。世界上偉大、經(jīng)典的產(chǎn)品長(zhǎng)盛不衰的例子比比皆是,但摩托羅拉忽略了最為重要的一點(diǎn),當(dāng)今手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入了一個(gè)日行千里的階段,消費(fèi)者的需求變化飄忽不定,想靠一款產(chǎn)品打天下是不可能,MOTO也為此付出了慘重的代價(jià)。
好在摩托羅拉自身也認(rèn)識(shí)到問題的癥結(jié)所在,在加大業(yè)界熱點(diǎn)智能手機(jī)方面研發(fā)投入的同時(shí),也將眼光放到了增長(zhǎng)強(qiáng)勁的中國(guó)3G市場(chǎng),摩托羅拉高層透露將聯(lián)合中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商于2010年共同推出數(shù)十款各種制式的3G手機(jī)。
且不說摩托羅拉未來的市場(chǎng)策略會(huì)不會(huì)因目前的尷尬局面有所改觀,其將眼光投到中國(guó)的3G市場(chǎng)絕對(duì)是其自救的手段之一。中國(guó)的3G元年剛隨著一場(chǎng)瑞雪的降臨而終結(jié),隨著3G網(wǎng)絡(luò)搭建的逐漸完成,新的一年運(yùn)營(yíng)商們對(duì)手機(jī)終端的需求無疑會(huì)出現(xiàn)爆炸式增長(zhǎng),這便是MOTO的機(jī)會(huì)所在。
當(dāng)然,中國(guó)龐大的3G市場(chǎng)是各大手機(jī)廠商爭(zhēng)奪的重點(diǎn),這里有更希望以軟件和服務(wù)來盈利的蘋果和諾基亞,也有跟MOTO一樣是靠硬件來賺錢的三星和索愛,而MOTO 跟他們相比除了技術(shù)上無優(yōu)勢(shì)之外,其品牌號(hào)召力似乎也因這幾年的沉寂而差了一截,而特別是手機(jī)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)所導(dǎo)致目前僅靠手機(jī)硬件銷售早已無法給企業(yè)帶來足夠高的利潤(rùn)率之時(shí),MOTO想要咸魚翻身的難度將會(huì)越來越大。
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