小米發(fā)布次旗艦手機 意在突破銷量瓶頸

　　手機行業(yè)又迎來了熱鬧非凡的一周。國內最具話題的兩家手機品牌小米和魅族在同一酒店狹路相逢，小米率先出招，亮出了“安卓小王子”——小米4c，這算得上小米產品中一個全新定位的系列。

　　今年以前，小米的產品線一直保持清晰的路線：小米系列為品牌旗艦，每年發(fā)布一款（期間也曾推出小升級的s和縮水的青春版，但設計保持一致）；紅米系列主打千元級市場，包括紅米和紅米Note產品線。今年，小米產品線進一步豐富，不僅推出了小米Note大屏旗艦，本次發(fā)布的4c也是全新定位的系列，它主打的，正是此前小米所空缺的“次旗艦產品”。

　　從設計、工藝、配置等各方面綜合來看，小米4c是介于小米4和紅米系列之間的產品。相比于小米4“一塊鋼板的藝術之旅”，新發(fā)布的小米4c的塑料外殼盡管手感舒適，但本質上更廉價，它的配置也不像小米4那樣堆砌當時業(yè)界頂配，而是綜合考慮性能和成本；不過相比紅米系列產品，它在功能方面要更加強大，并非“夠用主義”。

　　結合上月發(fā)布的紅米Note2，我們或許可以看出小米的改變。這家公司曾一度被外界認為存在瓶頸，其今年的銷量預期也被質疑，但在三季度推出的這兩款產品，體現出了強勁的反擊勢頭。

　　在千元內市場，小米祭出的紅米Note2是一款殺手級產品，它使用一顆面向2000元級產品的芯片做出一款799元的產品，目的就是為了在競爭已白熱化的千元手機市場殺出一條血路。

　　而這款小米4c則將是殺向1500元內市場的利器。此前小米在這一檔位并無新機，戰(zhàn)略上選擇將上一代產品降價拉至這一價位段，但如今智能手機市場產品生命周期進一步縮短，一年前的產品即便降價對用戶的吸引力也會減弱，莫不如將業(yè)內新技術重新包裝組合為新機。4c正是這樣的產品，它并沒有很多工藝或者技術上的新嘗試，是一款相對而言容易打造的產品。

　　這樣的手筆，體現出了小米作為互聯網思維先驅的調整能力。在市場競爭加劇的情況下，選擇激進的定價策略和豐富產品組合，以便保持增速，順利完成年度的銷量目標。這一點，比大多數的傳統手機廠商要更快更準。

　　當然，仍需給小米潑一點冷水的，就是小米進一步發(fā)展，需要在高端領域取得突破，并在國際化市場有實質進展。在國內市場依靠性價比獲取銷量的方式有效但不可持續(xù)，提升品牌溢價、走向國際市場，才是小米突破瓶頸的根本。這一點是，小米還需要長時間的努力和投入。

　　最后談談剛剛發(fā)布的產品。事實上，筆者一直認為驍龍808是一顆被忽略和低估的芯片。或許是因為從營銷的角度六核顯然不占優(yōu)勢，因此大多數品牌都不考慮這個芯片，技術能力強的選擇了驍龍810，追求穩(wěn)妥的則選擇聯發(fā)科曦力X10。但已有的幾款驍龍808產品，都有不錯的體驗，從對小米4c的現場體驗來看，速度、流暢性還是可以保證的。

　　不過，在一些功能方面，小米拋出的噱頭其實并不像雷軍說的那樣夸張和黑科技，而是友商早已實現的功能。比如，息屏美學是OPPO提出的概念，邊緣觸控則是努比亞Z9的主要賣點。另外，如全網通2.0是得益于高通芯片功能的升級，近期業(yè)界將密集發(fā)布一系列此類產品；而高鐵模式其實主要是基站的功勞……

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