中興：強(qiáng)化三大渠道 國內(nèi)銷量目標(biāo)翻番

　　已經(jīng)在北美市場站穩(wěn)腳的中興手機(jī)，近年來一直是CES展會上中國廠商的標(biāo)桿。當(dāng)然，即便被視為在國際市場最具競爭力的中國廠商之一，中興畢竟還是中國品牌，在國內(nèi)市場的表現(xiàn)依然備受關(guān)注。

　　在本次CES大會上，中興通訊副總裁、終端中國區(qū)總經(jīng)理俞義方接受記者采訪時(shí)表示，2016年中興將深化AXON天機(jī)+Blade兩大系列產(chǎn)品戰(zhàn)略，并且強(qiáng)化三大銷售通道，回歸國內(nèi)市場前列。

中興通訊副總裁、終端中國區(qū)總經(jīng)理俞義方

　　2015年中興手機(jī)仍然處于調(diào)整期，最大的變化在于將之前的產(chǎn)品線進(jìn)一步整合，確立了兩大主要的產(chǎn)品系列，一個是主打高端商務(wù)的AXON天機(jī)系列，一個是主打年輕時(shí)尚的Blade系列。俞義方表示，產(chǎn)品調(diào)整源于對過去經(jīng)營的總結(jié)以及對用戶需求和反饋的研究，目的是提升產(chǎn)品競爭力。

　　與產(chǎn)品調(diào)整相對應(yīng)的是市場策略的同步變化。2015年，中興和京東簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，Blade  A1就是針對電商渠道推出的產(chǎn)品。俞義方透露，后續(xù)也已經(jīng)在和阿里、蘇寧等電商進(jìn)行溝通，自有商城也在強(qiáng)化，會采用全方位發(fā)展模式來強(qiáng)化電商渠道。而在公開渠道，中興手機(jī)在2016年的計(jì)劃是在現(xiàn)有門店的基礎(chǔ)上至少翻番，為此中興與國美等大的社會公開渠道進(jìn)行了深度合作。

　　值得關(guān)注的是，中興也提出要繼續(xù)強(qiáng)化運(yùn)營商渠道。對此俞義方表示，中興之前將重點(diǎn)放在公開渠道和電商渠道，希望降低運(yùn)營商的比例。這導(dǎo)致有點(diǎn)弱化運(yùn)營商渠道，事實(shí)上運(yùn)營商渠道是中興原有的優(yōu)勢，也并不應(yīng)該放棄，所以重新思考，2016年也再次啟動運(yùn)營商渠道的強(qiáng)化。

　　當(dāng)然，俞義方坦言，三個渠道都做比較難，但只有克服了困難和挑戰(zhàn)，才能真正使得中興手機(jī)回歸到國內(nèi)市場前列。他表示，2016年對國內(nèi)市場的期望是在2015年的基礎(chǔ)上出貨量翻番。

　　此外，俞義方在接受采訪時(shí)也透露中興在終端芯片方面的發(fā)展，此前中興已經(jīng)推出了兩代迅龍芯片，主要用于數(shù)據(jù)卡產(chǎn)品，也在部分手機(jī)中采用，而2016年會推出迅龍三代的產(chǎn)品。

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