nubia：16年有更多新品 IPR助力海外拓展

　　【手機中國 新聞】昨天，nubia在深圳舉行了2016年第一場新品發(fā)布會，會上nubia發(fā)布了nubia 布拉格S以及全新的智能周邊產品nubia MiFi，在更新終端產品線的同時也發(fā)布了首款智能周邊產品。值得關注的是在昨天的發(fā)布會上，nubia也與到場媒體和渠道商分享了2016年的產品以及品牌策略，在會后的專訪環(huán)節(jié)當中nubia高層也與在場媒體對于nubia的2016年進行了更詳細的溝通。

nubia發(fā)布會會后專訪

16年將發(fā)布更多產品

　　雖然之前盛傳的nubia Z11并沒有在這次發(fā)布會上露面，但是在之后的專訪環(huán)節(jié)當中倪飛也表示在2016年將會有更密集的新品發(fā)布，想必其中也一定包括這款關注度頗高的旗艦級產品。

　　在過去的2015年，努比亞品牌終端產品總體上呈現(xiàn)出一個上升的趨勢，但在下半年當中終端產品的迭代上似乎有某個時間段上的斷點，這就又涉及到另一個前不久剛剛公布的品牌資本層面的運作，即蘇寧注資努比亞品牌。

　　倪飛坦言品牌在2015年后半年產品上的更新的確沒有上半年頻繁，但從整個品牌的長遠策略來看，資本層面的運作也是一件比較耗時的事情，努比亞品牌在下半年當中也正是在全力參與并推進這一事件的進展，當然這樣的聲量減弱也是暫時性的，隨著2016年更加密集的新品發(fā)布，聲量會逐漸增大。

　　據(jù)倪飛透露，努比亞品牌在整個2015年的終端出貨量達到了千萬量級，而目前努比亞品牌業(yè)務除了自有的品牌建設占去一半的部分以外還有一半是ODM業(yè)務，ODM業(yè)務也有助于品牌對于供應鏈上的把控。

渠道建設五五平分

　　本次發(fā)布會同時也是一場渠道答謝會，在過去的一年當中努比亞品牌在線上和線下渠道保持在了6：4的出貨比例，買東海表示在2016年的渠道建設目標為五五開。

手機市場線下渠道銷量增幅顯著

　　可以看到的是當初作為中興旗下互聯(lián)網(wǎng)品牌出現(xiàn)的努比亞如今在品牌建設上逐步加大了對線下渠道的部署。而在前不久的小米年會上雷軍公布小米在2015的銷量為7000萬，并沒有達到年初公布的8000萬既定目標，我們推測一方面是受到了來自供應鏈的影響，另一方面是否也標志著純互聯(lián)網(wǎng)屬性的終端公司在影響力上已經(jīng)不及當年。

　　我們看到在2015年全年努比亞品牌并沒有過多的再強調自身的互聯(lián)網(wǎng)屬性，甚至是有意的去弱化，最終的出貨比例當中我們也可以得出以上結論，2016年的戰(zhàn)略則是在此基礎上進一步平均渠道出貨量，最終達成全渠道的銷售體系。而在筆者看來目前國內的線上線下渠道呈現(xiàn)出優(yōu)勢互補、互相作用的趨勢，線上可以更快的獲得商品線下則能夠第一時間體驗到商品，當然這樣的渠道戰(zhàn)略也需要根據(jù)市場在進一步細分。

專利、產品優(yōu)勢強化全球市場

　　在2015年6月9日舉行的品牌更名發(fā)布會上努比亞同時公布了未來的品牌三步走戰(zhàn)略，其中2016年的一步便是強化國際布局，規(guī)模進入全球價值地區(qū)。前不久努比亞斥資200萬美元重金買下nubia.com的國際頂級域名，也標志著品牌在2016年國際化的決心。

　　努比亞品牌雖已在去年宣布獨立，但在專利方面仍然擁有著中興60000個以上的全球專利共享，加上品牌自身的2500個以上自主專利，在強化國際布局的腳步上努比亞并沒有被專利所限制，反而對品牌的競爭力有綜合的提升，此外專利授權也在某些時候能夠轉化為一種盈利手段。

努比亞專利優(yōu)勢

　　產品層面上，在過去的2015年當中nubia Z9憑借創(chuàng)新設計獲得了紅點大獎，這對于品牌的國際化有著顯著的增效，而在本次發(fā)布會上推出的nubia MiFi也是品牌在今年產品品類擴張的一個信號，畢竟在品牌國際化推進的進程上也需要更多的產品形態(tài)來作為支撐

　　同時買東海坦言雖然已經(jīng)有部分國內品牌先于努比亞進行海外市場的開拓，但他認為仍然有很大的空間留給努比亞，并且也會分析這些品牌從而尋找努比亞在海外市場的切入點，整體的大概方案會采取線上為主，線下與合作伙伴或是運營商合作的模式來進行探索。

　　對于手機行業(yè)來說，2015確實存在著一些品牌的整合，隨著產業(yè)鏈的不斷集中，我們也確實看到了一些新生的中小品牌甚至是在功能機時代活躍在用戶視野的品牌逐漸淡出。努比亞終端斬獲的諸多獎項可以說是品牌海外擴張的助推器，隨著蘇寧的資本注入以及專利方面的優(yōu)勢，努比亞品牌在2016的擴張之路相信會走的穩(wěn)當很多。

版權所有，未經(jīng)許可不得轉載