【手機中國 新聞】12月月初,獲得諾基亞品牌授權(quán)的芬蘭HMD公司宣布將帶領諾基亞在2017年正式回歸。聽到這一消息,身為前諾粉的小編竟然心頭一熱。雖然在WP時期中途粉轉(zhuǎn)路人,原來內(nèi)心深處對諾記仍有一絲牽掛。一直固執(zhí)地盼望諾基亞的崛起,現(xiàn)在總算看到了一絲曙光,實在有太多話要講。
在小編的印象里,有兩句話讓人印象深刻。一句話是“我能經(jīng)得住多大詆毀,就能擔得起多少贊美”,另一句是“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了”。在諾基亞被普遍唱衰的歲月里,第一句不知支撐了多少諾粉內(nèi)心僅存的一點驕傲,而后一句又不知讓多少諾粉在諾基亞被收購的時候潸然淚下。
老諾到底做錯了嗎?
“我們并沒有做錯什么,但不知為什么,我們輸了”煽情力爆棚,但我們不得不正視的是,不自知并不代表就沒有做錯。
就銷量和份額而言,諾基亞手機巔峰時期橫行無忌,什么三星、索愛等根本不值一提。然而,當時的諾基亞卻是被不少人吐槽的。單就產(chǎn)品而言,你以為“科技以換殼為本”的吐槽是近兩年才有的嗎?這就是當時人們吐槽諾基亞的。同時,那時的諾基亞是出了名的不便宜,功能機如此,塞班智能機依舊。
另外,許多人現(xiàn)在仍然不能理解諾基亞為什么不愿擁抱安卓系統(tǒng),而是固守塞班,隨后又選擇了WP。或許是為了差異化,抑或純粹是巨頭的驕傲。無論怎樣,結(jié)局就是,諾基亞押錯了寶。如今的安卓系統(tǒng)已經(jīng)成為市面上份額最大的智能操作系統(tǒng),而Win 10 Mobile甚至在微軟大會上都毫無存在感。
當年的美好不會忘記
既然上面說諾基亞頑固又盲目,為什么你還會喜歡著諾基亞,對諾基亞的歸來存有期待?其實,我們喜歡一個品牌,并不是它沒有缺點,而是它的優(yōu)點足以讓我們接受它的缺點。
當年的諾基亞手機價格貴、配置不咋滴,但是諾基亞手機品牌響??!質(zhì)量好啊!拍照好??!當年見過吵架摔諾基亞手機的,但卻很少見摔壞的。當年的諾基亞手機像素倒不是最高的,但成像細節(jié)簡直是完爆同期一些競品。
同時,現(xiàn)在許多諾基亞的忠實粉當年還都是學生黨。是諾基亞手機或者對諾基亞的關(guān)注陪伴諾粉們走過了人生中最青蔥的歲月。睹物思情,現(xiàn)在許多人懷念當年的諾基亞,何嘗不是對自己美好青春的追憶。
當然,諾基亞還有許多圍觀群眾,這些人完全是對這個偉大品牌的尊敬。時至今日,你可知道諾基亞已經(jīng)走過了151個歲月。據(jù)了解,自1996年以來,諾基亞連續(xù)15年占據(jù)市場份額第一,巔峰的1999年市值竟高達約2700億美元。
另外,諾基亞長期致力于中國的慈善事業(yè),2008年汶川地震,依舊壯年的諾基亞捐出5000萬元人民幣的現(xiàn)金和物資;2010年玉樹地震,業(yè)績滑坡的諾基亞堅持捐款250萬元;2013年雅安地震,諾基亞市值跌到118億美元甚至被人笑話要倒閉的時候,諾基亞仍然捐助了100萬元的物資和善款。
不在你輝煌時慕名而來,不在你低谷時黯然離去。以這樣的標準來看,轉(zhuǎn)了陣營的小編或許不是一名合格的諾粉。不過,你若歸來,仍心存期待。
談談對諾記的期待
當諾基亞歸來,旗下產(chǎn)品基本確定會是搭載安卓系統(tǒng)??梢灶A見的是,諾基亞難免會遭到諸如“當年打死不用安卓,現(xiàn)在來抱大腿”的吐槽。作為偽諾粉,其實小編已經(jīng)準備好反擊了——“豈可同日而語?當年的安卓公認卡慢丑!”
上面的玩笑莫當真,其實很多人對諾基亞歸來的定位很好奇,也很質(zhì)疑諾基亞在競爭白熱化的安卓市場上能否掀起什么風浪。我們不能預判未來,只是從一名普通諾粉的角度認為,諾基亞要小心“性價比”這個危險的東西??梢圆季侄鄠€價位,但千萬不要沒有“低線”到跟國產(chǎn)手機廠商打價格戰(zhàn)。
一方面,許多國外品牌已經(jīng)證明,跟國產(chǎn)品牌在低端拼殺幾乎沒有贏的希望;另一方面,在大多的諾基亞忠實粉心中,對諾基亞的定位仍是跟一線大廠肩并肩的,陷入價格戰(zhàn)陷阱將是對諾記品牌和諾粉情懷的傷害。作為前諾粉,個人所期待的是王者之風的回歸,而不是一個多了一個“芬蘭籍紅米”。
所以這也就引出了個人對諾基亞中高端產(chǎn)品的期待,不求配置上來就毀天滅地,但求一定要類似超靈敏觸控、高保真錄音、Pureview(這個貌似專利在微軟手中)等獨特的功能和設計在里面。在安卓智能手機市場,很大一個問題就是同質(zhì)化嚴重,諾基亞新品的差異化很重要。
當然,有兩個極端也是諾基亞需要警惕的。一是重蹈WP上的覆轍,過度迷信夠用以至于真堅持在中低端產(chǎn)品上用驍龍2XX或者驍龍4XX等來打天下;二是盲目自信,上來就要跟三星、蘋果死拼高端,過高的定價很容易成為壓倒那搖搖欲墜情懷上最后一根稻草。而且,時過境遷,純諾粉已經(jīng)不多,更多的是轉(zhuǎn)戰(zhàn)其他陣營但仍對諾記持觀望態(tài)度的老用戶,光靠諾粉很難支撐起來諾基亞的復興夢。
所以,除了明確自身定位,無論是誰主導都應該重視諾基亞品牌和這貼有諾記logo的產(chǎn)品的營銷工作,爭取打造出針對目標用戶的形象,讓更多的人了解和關(guān)注產(chǎn)品和諾基亞本身。畢竟,酒香還怕巷子深,國內(nèi)OPPO、vivo的成功就值得老諾參考和學習,考慮跟“范爺”談談?
小結(jié):
對于諾基亞而言,2017年是一個重要的開端,也會是諾粉關(guān)注度最高的一個節(jié)點。一鼓作氣,再而衰,三而竭。如果HMD不能攜諾基亞在明年上半年打響第一炮,很難想象之后還會有多大的勝算。最后,一路走來不易,諾記珍重!
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