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雙十一線上賣瘋 線下市場空間還有多大?

CNMO 【原創(chuàng)】 作者:陳思學(xué),王樂 2017-11-17 05:30
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  【手機中國】一年一度的雙十一狂歡節(jié)終于過去了,小伙伴們都在等著收快遞吧?在各大電商平臺的努力下,雙十一早已不是單身狗們的節(jié)日,而是演變成了一場盛大的全民購物狂歡節(jié),不但商家賣得快樂,買家也能買著舒心。那么,你在雙十一期間又“敗”了多少自己心愛的東西呢?

雙十一線上賣瘋 線下市場空間還有多大?

  京東、天貓等電商平臺接連發(fā)布雙十一戰(zhàn)報。在雙十一狂歡節(jié)當(dāng)天,天貓平臺總銷售額高達(dá)1682億,京東平臺的總銷售額也高達(dá)1271億元,相比去年的數(shù)據(jù),漲幅超過了30%多。不得不說,我國人民的購買力依然很強勁。

  對于手機行業(yè)來說,各個廠商在雙十一期間也是收獲頗豐,從各家公布的戰(zhàn)報中就能看出,多個公司都取得了驕人的業(yè)績。都說線上電商渠道的紅利越來越少,不過雙十一當(dāng)天的銷售額卻連年增長,那么在線上市場賣瘋了的今天,線下渠道還有多少空間呢?

線上市場紅利還有多少?

  近幾年總有一種聲音不絕于耳,大概意思就是手機行業(yè)線上市場已經(jīng)沒有紅利,必須要大力發(fā)展線下市場才能有出路。但是每年雙十一、雙十二、新年大促銷的時候,無論是產(chǎn)品銷量還是利潤,線上市場總會給人一些驚喜。所以說按目前來看,線上市場依然是不可或缺的一部分。

雙十一線上賣瘋 線下市場空間還有多大?

  仔細(xì)想想,線上市場紅利幾近消失的說法,大概是近兩年手機行業(yè)停滯不前,部分互聯(lián)網(wǎng)手機遭遇銷量滑鐵盧,而OPPO、vivo等專注線下市場的手機廠商依然活得很好,從而讓一部分人產(chǎn)生了這種想法。

圖片來自天貓官微
圖片來自天貓官微

  根據(jù)電商平臺統(tǒng)計的數(shù)據(jù)來看,一些經(jīng)濟條件較好的省市,其消費水平也處在前列。而且對于生活在一線大城市的年輕人來說,他們已經(jīng)習(xí)慣使用手機,在電商平臺購買自己所需的任何物品。對于這部分人群來說,線上市場還是有很大的提升空間的。

線下市場的優(yōu)勢又在哪?

  提到線下市場的優(yōu)勢,我們先來看看數(shù)碼博主@i冰宇宙分享的一則小故事,原文有點長,筆者簡單進行了一下精簡:一個生活在不起眼小縣城的姑娘,在逛街時看到了她心儀已久的OPPO R11s,在店內(nèi)試用時,她發(fā)現(xiàn)這款手機不但屏幕超大,日常操作也和她用蘋果的習(xí)慣差不多,不但售價實惠,還送小禮品,最后她與家人商量了一下,就購買了這臺OPPO手機。

遍布各大商業(yè)區(qū)的OPPO店鋪
遍布各大商業(yè)區(qū)的OPPO店鋪

  雖然說這個故事是編的,不過依然能反映出絕大多數(shù)人購買手機的流程。當(dāng)然,看文章的你或許是一個手機發(fā)燒友,對驍龍835、UFS 2.1等名詞如數(shù)家珍,不過你的親朋好友顯然不都是這類型的人,絕大多數(shù)人在選購手機的時候很大程度上只關(guān)心一個產(chǎn)品的外觀設(shè)計,以及使用起來是否卡頓,他們對手機的硬件配置并不了解,也不太想過多地了解。

線下門店可以讓消費者有充足的時間體驗手機
線下門店可以讓消費者有充足的時間體驗手機

  另外,線下大量的體驗店、授權(quán)店,也讓消費者在購買手機前擁有充足的體驗時間,配上旁邊促銷員的引導(dǎo),相信很多人都會“把持不住”,直接下單了。對于部分人來說,他們不太喜歡網(wǎng)購的原因就是線上渠道無法做到“一手交錢一手交貨”,而實體店則為他們解決了這一后顧之憂,這也是線下市場的優(yōu)勢所在。

線上VS線下 哪個市場更重要?

  如今越來越多的品牌發(fā)現(xiàn)了線下市場的重要性,在攻占線上的同時,也開始在布局線下,除了OPPO、vivo等多年前就已經(jīng)深耕線下市場的廠商,我們也看到了越來越多的廠商在線下開起了體驗店,讓消費者們能近距離感受產(chǎn)品。

雙十一線上賣瘋 線下市場空間還有多大?

  總體來看,線上市場雖然在活動期間瘋賣,不過對線下市場的影響還是比較小的。線上市場與線下市場對應(yīng)了不同的消費人群,對于手機廠商來說,它們同樣重要。

總結(jié)

  每次廠商發(fā)布新品的時候,都會選擇在線上市場首發(fā),隨后慢慢滲透到線下市場。伴隨著換機潮,線上市場的紅利確實幾近消失,但是手機廠商們也不能放棄諸如“雙十一”等購物節(jié)時的流量,所以只有線上線下兩手抓,一個品牌才能真正做強。

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