京東賦能助力 一加手機同比增長超25倍

　　【手機中國新聞】隨著京東618的完美落幕，國產(chǎn)手機品牌大戰(zhàn)也劃上了圓滿的句號。其中，一加在這次大戰(zhàn)中，憑借“銷售額同比增長超25倍”的遙遙領先的成績，登頂京東手機品牌銷售額同比增長的NO.1，一加成為了最強逆襲“黑馬”。

　　據(jù)了解，早在6月7日的京東手機“一加品牌日，”其中，新旗艦一加6表現(xiàn)搶眼，成為當日排行榜第二位，并奪得奪得3000-3999元價位段冠軍。這傲人成績不僅是一加產(chǎn)品實力的表現(xiàn)，也是京東無界零售從線上到線下的完整供應鏈賦能一加立足國內(nèi)市場的具體體現(xiàn)，更是對京東手機品牌服務實力的有力證明！

　　2013年12月，一個平常的日子一加降生，一家由信仰不將就的人構(gòu)成的公司從一開始就希望做點不一樣的事情……從這一天開始，一切都不平常。這是一加官網(wǎng)上的一段話，卻傳達出了一加“Never Settle（不將就）”的品牌理念。

　　一加于2014年發(fā)布了首款旗艦機型一加手機1，并憑借著極佳的產(chǎn)品表現(xiàn)，在國外獲得的贊譽讓人“瞠目結(jié)舌”。在2016年年中，一加手機3在紐約、巴黎、柏林、倫敦、班加羅爾等全球10多個城市的存貨全部售罄，突破了人們對一加手機的品牌預設?，F(xiàn)在，一加手機已經(jīng)進入32個海外國家及地區(qū)，其海外市場銷量占總銷量的60-70%。當然，一加在海外市場獲得了巨大的成功的同時，對國內(nèi)市場也是深深眷戀。

　　一加科技CEO劉作虎曾說，好的產(chǎn)品是可以跨越種族、區(qū)域和文化的，我們想為用戶提供這樣的產(chǎn)品，我們也堅信在中國這片熱土可以打造一個真正國際化的品牌。為了扎根國內(nèi)市場，一加手機一直主張精品化的品牌戰(zhàn)略，在產(chǎn)品上追求極致體驗，在渠道上集中資源攜手京東，共同打造購買、使用、售后的完美閉環(huán)。而京東作為全球3C市場的王牌，無論是服務理念、市場積累還是平臺資源，都與一加的需求高度契合，為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。

　　早在2014年，一加發(fā)布第一代產(chǎn)品時，就選擇了京東作為銷售合作伙伴，加入了京東JD Phone計劃。2016年開始，一加手機集中優(yōu)質(zhì)渠道資源，京東成為一加手機國內(nèi)唯一銷售渠道，幫助一加完成了高速的品牌成長。2016年，一加成為2016年618期間增速最快的品牌之一，全年銷量同2015年比增長一倍。可見，京東與一加強強聯(lián)手，勢能越來越盛。

　　但是隨著新一輪消費升級的到來，用戶的購機需求也在改變，從單純追求高性價比到追求高品質(zhì)、高體驗，個性化、定制化產(chǎn)品不僅將成為用戶消費考慮的重點，也將逐漸影響整個行業(yè)的發(fā)展?？v觀京東平臺近年的發(fā)展情況，其對一加的支持遠不止渠道和銷售這么簡單。京東線上線下聯(lián)動及大數(shù)據(jù)的賦能，更是給了一加從產(chǎn)品研發(fā)到渠道拓展這兩大重要層面的支撐。

圖片來自官方

　　京東通過后臺大數(shù)據(jù)進行分析發(fā)現(xiàn)，一加用戶主要為19-35歲的高學歷年輕人群，用戶地域更偏一、二線城市。同時數(shù)據(jù)還顯示，高配置的安卓機用戶群更加關(guān)注內(nèi)存和處理器。京東的大數(shù)據(jù)調(diào)研為一加提供了更多參考和支持，幫助企業(yè)更快速深入的洞察目標受眾，研發(fā)出符合市場需求的產(chǎn)品。事實也證明，京東大數(shù)據(jù)賦能頗具優(yōu)勢，一加6目前的京東商城好評率為99%。

　　除了線上渠道外，一加為了更深入打進中國市場和消費者近距離接觸，在國內(nèi)開設了45家線下體驗店，但是現(xiàn)在看來前瞻性的舉措，卻因毛利的問題中途夭折。而近期，京東之家作為依托自身前沿的科技應用及對未來零售發(fā)展方向與格局的洞察的新型零售模式，榮獲“金百合連鎖品牌最具成長力獎”，備受行業(yè)認可。也隨著京東之家、京東專賣店開遍全國，一加手機在線下觸及消費者的想法才得以實現(xiàn)。

　　由此來看，京東作為市場的不可缺少的力量，不論在服務理念、市場積累，還是平臺資源，都具有領先優(yōu)勢，同時與一加的戰(zhàn)略合作，不僅做得到了線上線下聯(lián)動的供應鏈全面賦能，也動著一加精品化產(chǎn)品策略，在國內(nèi)市場大展拳腳。

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