變革與開創(chuàng) 2010年手機(jī)廠商大事件回顧

　　智能手機(jī)的需求在全球范圍內(nèi)的不斷提升，使得手機(jī)廠商之間、操作系統(tǒng)之間的戰(zhàn)爭(zhēng)也迅速升溫，并最終促使了2010年的手機(jī)市場(chǎng)格局發(fā)生了變化，比如全球第二代操作系統(tǒng)黑莓OS被Android所取代，Symbian的市場(chǎng)份額正不斷被蠶食等等。于是，這種激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最終迫使全球主要手機(jī)廠商在今年開始進(jìn)行更多的資源整合，更快的完善產(chǎn)業(yè)鏈條，以及向新的市場(chǎng)邁進(jìn)等等。那么這些決策的轉(zhuǎn)變是如何體現(xiàn)的呢？我們?cè)?010年即將結(jié)束的時(shí)候，特地梳理了今年手機(jī)行業(yè)幾件具有代表性質(zhì)的手機(jī)廠商大事件，希望能夠幫助用戶理解手機(jī)廠商進(jìn)行變革的一些表現(xiàn)。

一、惠普收購(gòu)Palm

　　今年的4月29日，惠普公司結(jié)束了IT業(yè)界對(duì)智能手機(jī)制造商Palm命運(yùn)的猜測(cè)，惠普公司宣布其斥資12億美元收購(gòu)了Palm公司，從而借助Web OS智能平臺(tái)全面進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)。這一收購(gòu)起初讓業(yè)界感到意外，惠普似乎并不是Palm的潛在收購(gòu)者，但是考慮到惠普公司此前在智能手機(jī)的局面，這筆收購(gòu)其實(shí)也在情理之中。

惠普收購(gòu)Palm進(jìn)軍智能手機(jī)市場(chǎng)

　　惠普也是較早進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)的PC廠商之一，但是其在全球的市場(chǎng)份額相當(dāng)微弱，惠普一直期望能夠成為智能手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)者，并從中獲益。后來惠普向媒體表示，惠普十分看好Web OS操作系統(tǒng)，這是惠普收購(gòu)Palm的主要意圖。

　　此后，惠普個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)執(zhí)行副總裁Todd Bradley向媒體表示，他將在未來廣泛部署Web OS平臺(tái)，不久后搭載Web OS 2.0版系統(tǒng)的Palm 2等多款機(jī)型就被曝光出來?；萜諞Q心大力打造Web OS平臺(tái)，以此實(shí)現(xiàn)其在智能手機(jī)領(lǐng)域的壯志雄心。

Palm Pre 2搭載了全新的webOS 2.0

　　不過，任何一筆收購(gòu)都伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，惠普收購(gòu)Palm也不例外，這筆交易仍然引來了一些分析師的質(zhì)疑。Palm在2009年的全球智能手機(jī)市場(chǎng)上的占有率僅為1.2%，移動(dòng)市場(chǎng)咨詢機(jī)構(gòu)Strand Consult負(fù)責(zé)人John Strand則認(rèn)為，收購(gòu)Palm并不能讓惠普主導(dǎo)全球智能手機(jī)市場(chǎng)。Palm在北美市場(chǎng)之外的影響力有限，并且缺乏經(jīng)銷渠道；即使在美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，Palm也被認(rèn)為是一家失敗的手機(jī)廠商。

　　即便如此惠普仍然對(duì)Web OS充滿了信心，Todd Bradley說他和公司一致認(rèn)為除了良好的互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)之外，Web OS還是第二大3D游戲平臺(tái)，惠普總裁喬恩·魯賓斯坦甚至希望Web OS能成為緊隨Android和iOS之后的第三大智能手機(jī)平臺(tái)。Palm對(duì)惠普來說，是一個(gè)新的開始，至于他能否在市場(chǎng)上取得成功，目前還是個(gè)很大的疑問，但是時(shí)間會(huì)為我們揭曉答案……

二、HTC進(jìn)軍大陸手機(jī)市場(chǎng)

　　2010年對(duì)于HTC來說尤為重要。在今年7月27日，HTC正式宣布進(jìn)入大陸市場(chǎng)，從而代替多普達(dá)全面接管其在中國(guó)大陸市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，多普達(dá)品牌將逐漸淡出大陸市場(chǎng)。這意味著HTC將統(tǒng)一其品牌形象，也更有利于其在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。

　　此前HTC主要負(fù)責(zé)全球運(yùn)營(yíng)代工以及除大陸以外的全球市場(chǎng)，而多普達(dá)則僅專注于中國(guó)大陸智能手機(jī)市場(chǎng)，因此很多的國(guó)內(nèi)用戶都認(rèn)為HTC和多普達(dá)的關(guān)系，是母公司與子公司的關(guān)系，其實(shí)這是一個(gè)誤傳。

來自HTC及合作伙伴的高層出席HTC在大陸的首次發(fā)布會(huì)

　　從公司層面上來說，二者之間并沒有從屬關(guān)系，只是戰(zhàn)略合作關(guān)系。HTC提供其擅長(zhǎng)的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品能力，可以在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上協(xié)助多普達(dá)為大陸市場(chǎng)提供符合中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的智能手機(jī)產(chǎn)品，并再次深化雙方的合作關(guān)系。

HTC標(biāo)志

　　由于HTC在全球范圍內(nèi)的成績(jī)不斷攀升，但出于種種原因，多普達(dá)卻一直在中國(guó)市場(chǎng)卻不溫不火，因此這種雙品牌的戰(zhàn)略不但“花兩份錢只達(dá)到一個(gè)效果”，而且還讓HTC在大陸市場(chǎng)的知名度只局限于高端智能手機(jī)玩家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及諾基亞、三星、LG等手機(jī)廠商的廣泛。

　　然后就在智能時(shí)代的高速發(fā)展以及國(guó)內(nèi)3G時(shí)代到來之后，HTC開始意識(shí)到了國(guó)內(nèi)大陸市場(chǎng)的重要性，意識(shí)到了雙品牌不利于其在大陸的發(fā)展，因此最終決定以HTC的品牌進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，而多普達(dá)雖然會(huì)繼續(xù)共存一段時(shí)間，但最終將淡出。就大陸智能手機(jī)市場(chǎng)而言，HTC的加入無疑又多了一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，如果說多普達(dá)在大陸市場(chǎng)是雇傭軍，那么在資源整合后HTC將以正規(guī)軍的身份繼續(xù)作戰(zhàn)。

三、Acer進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)

　　在PC行業(yè)在PC行業(yè)位列全球第二的Acer，正式于9月7日攜帶兩款智能手機(jī)進(jìn)入了大陸手機(jī)市場(chǎng)，雖然這兩款型號(hào)分別為beTouch E110以及beTouch T500的智能手機(jī)在配置方面并無突出之處，但是仍然體現(xiàn)了大陸智能手機(jī)市場(chǎng)的重要性。

　　在發(fā)布會(huì)當(dāng)天，Acer承諾將在大陸市場(chǎng)推出更多智能新品，以此來滿足國(guó)內(nèi)用戶對(duì)于Android智能手機(jī)的需求。實(shí)際上Acer很早之前就退出了智能手機(jī)產(chǎn)品，但是無論在名氣還是在銷量上都無法與一流智能手機(jī)廠商相比。但是看到智能手機(jī)產(chǎn)品成為繼PC后又一利益增長(zhǎng)點(diǎn)，需求日益增高的大陸市場(chǎng)自然受到了Acer的重視。

宏碁首次在大陸市場(chǎng)發(fā)布智能手機(jī)：beTouch E110及beTouch T500

　　至此，諸如Acer等的PC廠商（蘋果、惠普、戴爾、華碩等）都相繼推出了智能手機(jī)產(chǎn)品，并且多數(shù)都十分注重大陸市場(chǎng)，這使得大陸智能手機(jī)市場(chǎng)迅速升溫。相對(duì)來講，PC廠商向智能手機(jī)產(chǎn)品邁進(jìn)并不困難，他們可以將在PC行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)移植到手機(jī)產(chǎn)品上，但是除了蘋果iPhone以外，其它PC廠商的產(chǎn)品似乎并沒有在銷量上取得一定的突破。

　　對(duì)此，有分析師認(rèn)為，他們?cè)贗T行業(yè)知名度很高，但時(shí)尚人士很少會(huì)因?yàn)槠放贫x擇PC巨頭的手機(jī)。另外，如果只是推出少量機(jī)型，也很難保證成本優(yōu)勢(shì)，關(guān)鍵還要看后面的持續(xù)性。因此，可以看到PC廠商要想在智能手機(jī)上復(fù)制其PC領(lǐng)域的成功，還需要花費(fèi)更多的心思來獲得國(guó)內(nèi)日益激烈的手機(jī)市場(chǎng)。而為了彰顯Acer的誠(chéng)意，Acer在發(fā)布會(huì)當(dāng)天表示，他們很快就會(huì)讓大陸推出碁頂級(jí)的，代表整個(gè)行業(yè)的，具有最新技術(shù)的高端智能手機(jī)。

四、諾基亞換帥

　　今年的諾基亞正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期，隨著全球范圍的市場(chǎng)份額不斷受到蘋果等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的蠶食，諾基亞在下半年一些重要的人事變動(dòng)也成為了今年手機(jī)行業(yè)的焦點(diǎn)?；蛟S，在巨大的壓力面前，諾基亞正試圖做出改變，來挽回其丟失的市場(chǎng)份額……

　　首先是在9月10日，諾基亞宣布自9月21日起，諾基亞原總裁兼首席執(zhí)行官康培凱將由前微軟商業(yè)部門總裁——斯蒂芬·埃洛普代替；緊接著，9月12日宣布了公司執(zhí)行副總裁、智能手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)成員安西·凡約基（Anssi Vanjoki）將要離職。除此以外，前Palm設(shè)計(jì)部門副總裁Peter Skillman加入諾基亞MeeGo部門，以及10月21日宣布的主要涉及Symbian智能手機(jī)開發(fā)部門的高達(dá)1800人的全球裁員也是諾基亞在2010年的重要變動(dòng)（更新：諾基亞12月16日宣布，諾基亞（中國(guó)）投資有限公司副董事長(zhǎng)兼諾基亞通信有限公司董事長(zhǎng)鄧元鋆將于2011年1月30日離職。）。當(dāng)然，這上述變動(dòng)之中，斯蒂芬·埃洛普才是最重要的。

斯蒂芬·埃洛普

　　面對(duì)Android以及蘋果iPhone手機(jī)的對(duì)高端市場(chǎng)的瘋狂蠶食，諾基亞不得不在每況愈下的市場(chǎng)反映下更換了CEO。業(yè)界對(duì)于斯蒂芬·埃洛普能否穩(wěn)住諾基亞的霸主之位抱有不同的看法，因?yàn)檫@是諾基亞首次聘請(qǐng)了非芬蘭籍的CEO。而這名來自微軟的新CEO也深知諾基亞正所處的困境，以及自己所背負(fù)的前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。

　　埃洛普在上任時(shí)說：諾基亞正在經(jīng)歷一場(chǎng)“重大的轉(zhuǎn)型”，雖然很多人說諾基亞不會(huì)成功，但是現(xiàn)在的狀況就像服務(wù)部門執(zhí)行副總裁Tero Ojanperä指出的那樣，諾基亞上次的重要轉(zhuǎn)型是從橡膠靴子轉(zhuǎn)型成為移動(dòng)電話制造商，而這次的轉(zhuǎn)型將使諾基亞從硬件制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)。諾基亞的變革已經(jīng)開始加速，這一點(diǎn)可以從Ovi商店、諾基亞錢包以及Ovi地圖等服務(wù)的逐步成功中看到。

諾基亞Ovi商店

　　如果說諾基亞要完成從硬件制造向軟件和服務(wù)行業(yè)的轉(zhuǎn)變，似乎曾在微軟公司積累了一定經(jīng)驗(yàn)的埃洛普的確要比諾基亞前CEO康培凱更有把握，但是除了軟件方面的轉(zhuǎn)折，業(yè)界還給埃洛普提出了很多他或是諾基亞正面臨的挑戰(zhàn)，其中包括提升諾基亞高端智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)力、重視美國(guó)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)商、重視開發(fā)者等等。諾基亞的反擊現(xiàn)在開始，而結(jié)果，需要時(shí)間來證明。

五、LG換帥與智能手機(jī)先機(jī)的喪失

　　和諾基亞一樣，LG在今年也發(fā)生了重要的人事變動(dòng)，LG于9月17日宣布，公司現(xiàn)任首席執(zhí)行官南鏞副會(huì)長(zhǎng)已提出了離職，LG集團(tuán)將從2010年10月1日起任命LG商事副會(huì)長(zhǎng)具本俊為新一任首席執(zhí)行官。

　　LG同時(shí)公布了南鏞辭職的原因，南鏞己對(duì)LG電子目前面臨的經(jīng)營(yíng)困境負(fù)有責(zé)任，希望新的首席執(zhí)行官能夠讓公司重整旗鼓，并未將在造作計(jì)劃，因此提出了辭職。對(duì)于他所說的“經(jīng)營(yíng)困難”，行業(yè)普遍認(rèn)為最重要的部分，是LG在智能手機(jī)方面始終沒有跟上消費(fèi)者的步伐。

LG首席執(zhí)行官南鏞

　　在2009年，LG電子全年銷售額達(dá)到了434億美元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)23億美元，創(chuàng)下了公司歷史最高紀(jì)錄，但是由于LG過晚布局智能智能手機(jī)，這些增長(zhǎng)大多由平板電視業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)。而到今年第二季度，LG智能手機(jī)的缺失就致使手機(jī)部門出現(xiàn)了4年以來的首次虧損，虧損額達(dá)1.01億美元，直接導(dǎo)致LG電子整體營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)下降90%。更糟糕的是在第三季度，LG手機(jī)部門同比下降31.9%，成為L(zhǎng)G近8年來最大的季度跌幅，因此由智能手機(jī)所引起問題越發(fā)突出。

　　2009年12月，LG曾宣布繼續(xù)留任南鏞，希望他能使LG智能手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。但9個(gè)月后，南鏞不僅距離沒有達(dá)成目標(biāo)，反而使LG電子整體利潤(rùn)下滑。無奈之下南鏞提出了辭職。對(duì)于LG在智能手機(jī)方面的落后，LG官方發(fā)表人曾表示：LG并不能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)，不過將會(huì)明顯倚重于Android系統(tǒng)；南鏞也曾說過：要把蘋果、黑莓手機(jī)生產(chǎn)商RIM及Palm是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是LG在今年的表現(xiàn)實(shí)在是差強(qiáng)人意。

LG Optimus GT540手機(jī)

　　LG預(yù)計(jì)今年發(fā)布20款智能手機(jī)，其中Android要占到15款之多，然而到了年底，聯(lián)通僅在韓國(guó)發(fā)售的機(jī)型，也只有Optimus GT540、Ally VS740、SU2300、Optimus Z KU950/SU950、Optimus One P500、Optimus Chic E720以及Optimus T等，距離目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，這不禁讓人懷疑LG的智能手機(jī)戰(zhàn)略部署。不僅如此，在上述產(chǎn)品中，也沒有一款能想摩托羅拉Droid X、三星Galaxy S一樣的旗艦產(chǎn)品，走得都是中低端路線。

　　LG未能在今年撐起健全的智能手機(jī)產(chǎn)品線，可以說已經(jīng)完全喪失了先機(jī)，那么在押寶Android和Windows Phone 7操作系統(tǒng)后，是否能在明年扭轉(zhuǎn)這一失敗局面呢？希望LG新的首席執(zhí)行官能挑起這一重任。

六、摩托羅拉孤注一擲Android

   曾經(jīng)的王者摩托羅拉憑借Android操作系統(tǒng)再次回歸到了我們的視線之中，對(duì)于今年在Android方面的投入，摩托羅拉可謂孤注一擲。

　　摩托羅拉在06年憑借強(qiáng)大的市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)了銷售額22%的增長(zhǎng)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率將近10%。但是自06年以后，摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)便開始走上了下埔路，并且風(fēng)光不再。07年，摩托羅拉的整體銷售額下滑15%，08年下滑了18%，到09年這一數(shù)值更是擴(kuò)展到了27%。

蘋果、摩托羅拉銷量對(duì)比

　　連續(xù)的虧損使摩托羅拉深陷僵局，好在摩托羅拉新上任的CEO十分有魄力的將所有精力都集中在Android操作系統(tǒng)上，全方面發(fā)展Android智能手機(jī)。僅在美國(guó)市場(chǎng)，摩托羅拉今年就推出了23款左右的Android手機(jī)，其中Droid系列銷量突出，讓摩托羅拉手機(jī)部門逐步恢復(fù)了生機(jī)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，摩托羅拉的表現(xiàn)也十分強(qiáng)勁，連續(xù)推出了多達(dá)19款的Android機(jī)型，很快摩托羅拉就占據(jù)了中國(guó)50%的Android智能手機(jī)份額，超越了其他品牌Android智能手機(jī)的總和。

　　連續(xù)不斷且特點(diǎn)突出的Android手機(jī)，讓摩托羅拉移動(dòng)設(shè)備部門終于在今年第三季度實(shí)現(xiàn)了20%的同比增長(zhǎng)，這是摩托羅拉移動(dòng)設(shè)備部門自06年第四季度以來的首次銷售額的同比增長(zhǎng)，并讓該部門從去年同期2.16億美元的虧損減少至4300萬美元。摩托羅拉對(duì)Android平臺(tái)的孤注一擲曾被懷疑，但是現(xiàn)在已被證明是正確的。

MOTO三季度實(shí)現(xiàn)20億銷售額 同比增長(zhǎng)20%

　　截至目前，摩托羅拉的整體銷售額保持穩(wěn)定，有分析師稱今年最后一個(gè)季度其有望實(shí)現(xiàn)7%-8%的增長(zhǎng)。而在明年，摩托羅拉將致力于Android操作系統(tǒng)，并在初期完成拆分，這些都將使得摩托羅拉盡早實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)虧為盈，并獲得更多的智能手機(jī)份額。

　　總結(jié)：無論是諾基亞和LG的換帥，還是摩托羅拉、惠普對(duì)于智能平臺(tái)的大力投入，亦或是HTC、宏碁對(duì)大陸市場(chǎng)的重視，都體現(xiàn)出了手機(jī)廠商在智能和3G時(shí)代下正面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。手機(jī)市場(chǎng)需要廠商不斷更新技術(shù)并緊隨時(shí)代的發(fā)展，如果跟不上用戶的腳步，很快就會(huì)被用戶所遺忘，因此在今年我們已經(jīng)看到了市場(chǎng)格局的新變化，而隨著智能時(shí)代的不斷深入，手機(jī)廠商的變革和開創(chuàng)還將在明年繼續(xù)體現(xiàn)，讓我們拭目以待。

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