豪買春晚廣告 魅族這一年底氣從何而來(lái)？

　　【手機(jī)中國(guó)】2015年對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，應(yīng)該是“打雞血”的一年，也是在2015年，魅族掙脫了小而美的束縛，一路狂奔，從以往一年一部精品轉(zhuǎn)變?yōu)樵略掳l(fā)布會(huì)。粗略一算，光是大型號(hào)就包括6款，分別是魅藍(lán)、魅藍(lán) note2、魅族 MX5、魅藍(lán) 2、魅族PRO 5以及魅藍(lán) metal，這還不包括云OS版魅藍(lán)、MX5魅贏夠這些特別版。多元化的發(fā)展讓魅族的市場(chǎng)份額取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，魅族科技副總裁李楠在年終媒體溝通會(huì)上透露，魅族在2015年的總銷量突破2000萬(wàn)臺(tái)，完成了年初制定的銷售目標(biāo)，從百萬(wàn)級(jí)銷量的小品牌到2000萬(wàn)臺(tái)年銷量的大品牌，魅族是如何做到的呢？又有哪些妥協(xié)和堅(jiān)持呢？今天我們就通過(guò)一些關(guān)鍵詞來(lái)回顧下魅族的2015。

魅族2015年主要機(jī)型

魅藍(lán)和阿里巴巴

 　　魅族的爆發(fā)離不開在去年底發(fā)布的子品牌魅藍(lán)，雖然沒有確切的數(shù)字顯示魅藍(lán)品牌在2000萬(wàn)臺(tái)總銷量中的占比，不過(guò)在魅藍(lán) metal的發(fā)布會(huì)上，官方宣布魅藍(lán)系列手機(jī)已經(jīng)賣出1300萬(wàn)部，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)還是在10月，經(jīng)過(guò)雙11和雙12這兩大電商大促，魅藍(lán)系列的銷量只會(huì)更多，估計(jì)能夠占到總銷量的70%左右。魅藍(lán)品牌定位“青年良品”，專注于年輕用戶群體的需求，低價(jià)、強(qiáng)性能、多彩、好手感、高顏值是其突出的特點(diǎn)。

 　　魅藍(lán)品牌最有代表性的產(chǎn)品應(yīng)該是魅藍(lán) note以及魅藍(lán) metal，魅藍(lán) note作為2014年底的收山作以及魅藍(lán)品牌的開山作，它的表現(xiàn)好壞尤為重要。為此，魅族官方在發(fā)布前夕曾連續(xù)數(shù)日在微博為其造勢(shì)，“千元機(jī)就是「卡慢丑小糙」”的文案咄咄逼人，那時(shí)的魅族心中多少是有些戾氣或者說(shuō)不服在作祟，魅族明明很早就依靠M8、M9在中國(guó)智能手機(jī)圈闖出了名聲，但是卻逐漸的被邊緣化，甚至于被“偷學(xué)”的小米遠(yuǎn)遠(yuǎn)的拋在身后，這條文案就是魅族的反擊宣言。

 　　魅藍(lán) note的出現(xiàn)確實(shí)讓人眼前眼前一亮，傳承自MX4的家族式設(shè)計(jì)以及媲美iPhone 5c的多彩聚碳酸酯機(jī)身，從質(zhì)感和手感上就與當(dāng)時(shí)的千元機(jī)形成鮮明的對(duì)比，也引領(lǐng)了后來(lái)千元機(jī)重顏值的改變。從這款手機(jī)上面也能夠看到魅族的一些妥協(xié)，例如放棄16:10屏幕、引入雙卡雙待，最重要的還是價(jià)格，比當(dāng)時(shí)小米主打的紅米Note 4G貴100元，但是在性能、工藝等多方面都占據(jù)優(yōu)勢(shì)。也是從魅藍(lán) note開始，魅族展開了貼身戰(zhàn)，每一款新品都卡在小米的七寸，通過(guò)更好的性價(jià)比以及產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)來(lái)吸引用戶。

魅藍(lán) note

 　　如果說(shuō)魅藍(lán) note開了一個(gè)好頭，那么魅藍(lán) metal絕對(duì)就是壓軸之作，精良的的全金屬機(jī)身、圓潤(rùn)的2.5D玻璃以及指紋識(shí)別的加入，將千元機(jī)再次提高了一個(gè)層次。另外，魅藍(lán) metal應(yīng)該是魅族和阿里巴巴聯(lián)姻后真正的聯(lián)合定制機(jī)型，其搭載基于YunOS底層的Flyme，同時(shí)全面更換阿里系應(yīng)用服務(wù)，像是Flyme地圖使用高德地圖數(shù)據(jù)、多米音樂換成蝦米音樂、視頻數(shù)據(jù)由愛奇藝和搜狐更換為優(yōu)酷土豆等等，魅族和阿里的合作從未如此徹底。

 　　阿里巴巴在今年2月份斥資5.9億美元（36億人民幣）入股魅族科技，在魅藍(lán) metal之前，雙方曾在MX4、魅藍(lán)、魅藍(lán)2這些機(jī)型上進(jìn)行了嘗試，不過(guò)直到魅藍(lán) metal上面，魅族和阿里的合作才真正的水乳交融，魅族的硬件+阿里系的資源將形成更完整的生態(tài)。借助于阿里巴巴的資金以及平臺(tái)流量的支持，魅族得以在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷量三級(jí)跳，而阿里巴巴也可以通過(guò)2000萬(wàn)部年銷量的魅族來(lái)獲得手機(jī)用戶資源，從目前來(lái)看，這次合作應(yīng)該是雙贏的。

魅藍(lán) metal

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