除了要賺一千億 雷軍在年會上還說了啥？

　　【手機中國】2017年的鐘聲還在回蕩，手機廠商們已經(jīng)迫不及待地搶發(fā)新機。到目前為止，短短數(shù)天內(nèi)已經(jīng)有接近10款新機亮相，如此高的頻率，如此快的節(jié)奏，恐怕要令其他行業(yè)汗顏。當然，手機廠商也有自己的性格，有的是行動派，有的則更愿意吸取經(jīng)驗，做完總結再出手，小米屬于后者。

　　昨天，小米在北京召開年會，作為老大的雷軍在臺上做了一番慷慨激昂的演講。除了對過去一年小米的成績進行總結，雷軍還不忘給公司在2017年訂下一個小目標：整體收入破千億元。這樣一個爆炸性的數(shù)字，也瞬間燃起了媒體的熱情，紛紛為之報道。事實上，除了千億元的小目標，雷軍在年會上還透露了更多的信息，這對于了解小米未來的走勢至關重要。

2016年沒想象中糟糕

　　看多了調(diào)研機構的數(shù)據(jù)，會發(fā)現(xiàn)小米在2016年手機業(yè)務的表現(xiàn)比較差勁，甚至被多家競爭對手實現(xiàn)反超。不過，雷軍給出了一個說法：2016年是小米的“補課元年”，我們主動降速調(diào)整。不管是不是真的主動，事實是小米手機確實在去年賣得不好，至少是賣得沒以前好。

小米年會現(xiàn)場

　　隨著整個生態(tài)鏈的擴張，小米在原本視為核心的手機業(yè)務上不得不分散出一部分精力，以此維持多出來的觸手的生命力。按照雷軍的說法，雖然我們主動降速，但依然取得了一系列“繼往開來、影響深遠”的成果，總結下來有6點。

1、堅持技術創(chuàng)新

　　很多人的印象里，小米還是當年被經(jīng)常吐槽“抄襲”的那家手機廠商。但今非昔比，就拿專利來說，小米在全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項目，其中涉外專利授權量1767項。

　　而在2016年的多款手機上，都能看到小米切實的創(chuàng)新。如小米5在全球首發(fā)四軸光學防抖和3D陶瓷；小米5s全球首發(fā)無孔式超聲波指紋；還有頗受外媒贊譽，在全球首發(fā)全面屏和全陶瓷機身的小米MIX等。

2、新零售踏步向前

　　2016年，小米實現(xiàn)了天貓“雙十一”四連冠，雷軍也毫不掩飾地夸贊小米依然是手機電商之王。小米還將小米之家升級為品牌零售旗艦店，到目前為止已達到54家，有多家零售店的年銷售額破億元。按照雷軍的說法，小米計劃2017年開200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。

小米之家

3、國際化業(yè)務增長顯著

　　跟國內(nèi)不同，在一些新興的智能手機市場，小米依然嘗到了類似幾年前在國內(nèi)高速增長的甜味。去年10月，小米在印度市場銷售135萬臺手機，全年銷售額突破10億美元，成功躋身印度手機市場前三。

印度消費者排隊購買小米手機

4、生態(tài)鏈整體崛起

　　雷軍在去年底的中國移動全球合作伙伴大會上便透露過，小米手機周邊的生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入已經(jīng)超過150億元，連接了超過5000萬臺智能設備。很多人都表示，“小米雜貨店”的東西比小米手機要好用…雖然雷軍聽了這話肯定不敢茍同，但一定程度上是對小米生態(tài)鏈產(chǎn)品的贊許。

5、商業(yè)模式得到驗證

　　除了國際戰(zhàn)場和生態(tài)鏈業(yè)務的大獲成功，小米的互聯(lián)網(wǎng)收入在去年也實現(xiàn)了翻番，雷軍表示這是對小米商業(yè)模式的充分驗證。

6、管理升級、效率提升

　　最后是小米公司內(nèi)部做了管理和效率方面的優(yōu)化，進一步強化了產(chǎn)品研發(fā)、供應鏈和品質(zhì)管理。與此同時，小米正在全面推進信息化和精細化管理。

　　小米2011年的銷售額僅為5億元，2012年隨著小米2等產(chǎn)品的發(fā)布以及小米公司對自身供應鏈和產(chǎn)品的把控，全年銷售額達到126億元。2013年這個數(shù)字達到316億元，2014年則是743億。而小米在2015年的銷量目標是8000萬到1億部，營收1000億到1200億之間。作為一家成立不到7年的公司，小米在面對前幾年的高速增長時，的確讓人感受到了一絲膨脹的味道。

　　俗話說“走太快容易摔跟頭”，這樣簡單的道理我們從小就懂。在經(jīng)歷了2016困難的一年后，雷軍也意識到了這一點。他說：前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步、認真補課。用技術創(chuàng)新和產(chǎn)品說話，我們?nèi)ツ瓯惹澳陱姶螅衲昕隙ū热ツ旮鼜姶螅?/p>

2017年擼起袖子干

　　總結完2016年，雷軍對2017年的小米也訂下了5大核心戰(zhàn)略。

　　雷軍說，小米在2017年要聚焦5大核心戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網(wǎng)金融五大部分。前面三點在前文已經(jīng)有所提及，我就不再贅述了，重點介紹后兩點。

　　CES 2017上，包括聯(lián)想和華碩在內(nèi)的諸多廠商都對外界展示出了在AR/VR與手機結合領域的產(chǎn)品，而時間往前推，榮耀在去年底發(fā)布了旗下首款未來概念手機——Magic，該機最大的特色便是人工智能技術在手機上的應用。不管是AR/VR還是人工智能，都代表了未來智能手機的方向。

　　小米在人工智能領域也有相關投入和研究，去年小米人臉檢測新算法在權威的FDDB人臉檢測準確率榜上拿下第一。雷軍認為，當人類信息以指數(shù)級別爆發(fā)增長時，我們需要有能深度學習的人工智能為我們提供有力協(xié)助，幫助我們讓人類生活更加便捷輕松，這顯然是我們的使命。

　　除了人工智能，金融也是小米今年要大干一場的領域。記性好的朋友肯定知道，小米在2016年年底開了家銀行，成為新網(wǎng)銀行的第二大股東。當然這只是大家明面上所能了解的，根據(jù)雷軍的說法，小米已組建起300多人的團隊，在金融領域已經(jīng)完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領域布局，甚至還拿到了多種金融牌照。

新網(wǎng)銀行

　　在未來，所有的商業(yè)巨頭都是互聯(lián)網(wǎng)公司，也都是金融公司，而未來的金融也都將建立在人工智能和大數(shù)據(jù)基礎上。在這兩個領域?qū)崿F(xiàn)提前布局，對小米的未來有著至關重要的意義。

小米的核心價值觀

　　“小米，為發(fā)燒而生”的口號給大家留下了深刻印象，但雷軍表示小米的核心價值觀是真誠和熱愛。何為真誠？何為熱愛？雷軍的答案是：真誠就是踏踏實實用真材實料做品質(zhì)過硬、價格厚道的產(chǎn)品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產(chǎn)品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放松、千難萬險不回頭，享受創(chuàng)業(yè)樂趣。翻譯過來，就是“認真做機、熱愛事業(yè)”。

小米的核心價值觀

　　去年有很多手機廠商也在強調(diào)踏實和認真這樣的精神，拋開小米是否真的真誠一說，對于一家企業(yè)而言，如果不真誠、不厚道，即使能在一段時間內(nèi)忽悠住用戶，隨著市場和消費者的成熟，總有一天會看穿真相而離去。所有人都在說，2017年的手機產(chǎn)品要漲價，這對于一些消費者而言是無法接受的。但我想說的是，當手機成本上升，廠商們一方面要頂住來自供應鏈的壓力，另一方面又不得不拿出更認真的態(tài)度和創(chuàng)新技術來適配溢價后的產(chǎn)品，到最后是好事還是壞事？

　　對了，雷軍在最后將2015年的目標重新提上日程——2017年，小米整體收入要破千億元…

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