猜想六:與全球為基準價格回歸理性
對于普通用戶來說,HTC的正式進入會讓他們獲益頗豐,特別是那些即鐘意HTC智能手機的強大功能,又喜歡物美價廉產(chǎn)品的用戶。多普達的價格策略一直是走高價高質的路線,所以銷量并不高,主要是依靠運營商定制。例如,HTC Hero目前的價格是2350元左右,而相同硬件水準相同的多普達A6288上市價高達4900元,現(xiàn)在也要3400元,比水貨貴了一千多元。
據(jù)中關村水貨渠道的不完全統(tǒng)計,HTC水貨產(chǎn)品的銷量與最好銷的諾基亞水貨能達到一比二的比例,這與多普達行貨與諾基亞行貨的銷售比例完全不符,甚至與諾基亞智能手機的數(shù)量相比也不符合,這說明價格因素對于多普達產(chǎn)品的銷售有著決定性的因素。
如果HTC也堅持多普達的高價策略,那么這種換湯不換藥的市場策略對于消費者來說并沒有什么實質性的好處,所以我們更期望的是HTC的定位策略能與國際價格策略接軌,將實惠讓利給廣大消費者,這也許是根除水貨,盡快擴大市場份額的一大良方。
綜述:
結合以上幾點,我們認為,與其他企業(yè)比較,HTC進軍中國大陸地區(qū)市場,可以充分利用“多普達”多年積累下來的客戶資源、發(fā)展經(jīng)驗以及相對完善的渠道體系,通過充分整合多普達原有資源,更好地結合中國大陸地區(qū)消費者的消費習慣,將有利于HTC繼多普達的早期發(fā)展之后成為中國大陸智能手機市場的一顆更亮的明星。
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