定制精品擴(kuò)展渠道 多普達(dá)08勝算幾何?

　　從2005年至今，多普達(dá)歷經(jīng)楊興平、李紹唐、許偉德三任領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)策略也不盡相同。前任CEO楊興平博士多普達(dá)重視與運(yùn)營商的合作，這也為日后發(fā)展定下基調(diào)；前任CEO李紹唐時(shí)代開始重視終端零售渠道的建設(shè)，并成功開拓IT賣場渠道以及將專營店、品牌專賣等模式運(yùn)用于多普達(dá)品牌；而到許偉德先生掌舵多普達(dá)，其經(jīng)營與市場模式也變得更為豐富，其中尤其以推出第二品牌威智達(dá)最為搶眼。

從左至右：三任舵手楊興平、李紹唐、許偉德

　　隨著宏達(dá)電相繼在臺灣、香港等地區(qū)以及海外市場正式使用HTC品牌，多普達(dá)因此徹底變成了本土品牌，多普達(dá)品牌手機(jī)將也在大陸地區(qū)銷售，針對單一市場的狀況，肩負(fù)更大壓力的許偉德必須尋找新的增長點(diǎn)。在這種情況下，威智達(dá)的推出以及與聯(lián)通的合作也就是順理成章的事了。在06~07年度對李紹唐以及許偉德進(jìn)行的多次媒體訪談中，多普達(dá)的領(lǐng)導(dǎo)人們多次堅(jiān)稱多普達(dá)只會(huì)推出微軟的Windows Mobile平臺智能手機(jī)，對于其他智能平臺以及非智能機(jī)型并不作考慮（延伸閱讀：專訪許偉德 解讀多普達(dá)08七大關(guān)鍵字）。盡管威智達(dá)的推出與以往的承諾并不相悖，但很顯然，當(dāng)Windows Mobile和智能手機(jī)不足以稱其整片天空的時(shí)候，多普達(dá)選擇了為自己增加一種新的“選擇”。

　　事實(shí)上多普達(dá)也不再是微軟唯一的選擇，隨著夏新、聯(lián)想等品牌與微軟合作層級的逐步提升，在手機(jī)市場上多普達(dá)也逐漸受到越來越大的沖擊，07年北京通信展微軟Windows Mobile陣營的展出中，夏新N800、N810以及MOTO Q8的風(fēng)頭都遠(yuǎn)勝僅展出S1 Plus的多普達(dá)，與上述品牌相比，多普達(dá)的同檔產(chǎn)品在性能價(jià)格方面都不占優(yōu)勢。

夏新N800采用VGA分辨率屏幕并同樣內(nèi)置GPS

　　08年是開放手機(jī)牌照后的第一年，更加開放的市場意味著更多的挑戰(zhàn)。除了面臨老牌競爭對手的威脅外，勢必還會(huì)感受到來自數(shù)不勝數(shù)的三、五碼產(chǎn)品的壓力。以目前透露的市場和產(chǎn)品策略來看，多普達(dá)究竟勝算如何且不多論，但可以肯定的是多普達(dá)要做好連續(xù)作戰(zhàn)以及應(yīng)對各類變化的準(zhǔn)備，同時(shí)還需在08年加強(qiáng)“精準(zhǔn)營銷”，并且設(shè)法真正將應(yīng)用作為產(chǎn)品的賣點(diǎn)——至于“科技悅?cè)恕钡臏剀霸V求，就讓我們樂見其成吧。

2008戰(zhàn)幕開啟，多普達(dá)究竟勝算幾何

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